项目经理的责任是拿回验收报告,回款是销售的责任。然而,如果销售缺位了,项目经理能直接回款吗?
我认为:能。
项目经理应该走客户方的技术线或用户线要款,或请其协助完成回款。不应直接走商务线要款。客户方内部的各条线是通的,也是互相制约的。只要与任何一方关系足够好,要款都是可能的。
如果项目经理在实施过程中放弃了与客户方的紧密接触,放弃了友好关系的建立和维护,项目经理直接要款将基本不可能。这样的项目经理本质上只是组织一个做事的头头,在交付过程中将困难重重。
项目经理的责任是拿回验收报告,回款是销售的责任。然而,如果销售缺位了,项目经理能直接回款吗?
我认为:能。
项目经理应该走客户方的技术线或用户线要款,或请其协助完成回款。不应直接走商务线要款。客户方内部的各条线是通的,也是互相制约的。只要与任何一方关系足够好,要款都是可能的。
如果项目经理在实施过程中放弃了与客户方的紧密接触,放弃了友好关系的建立和维护,项目经理直接要款将基本不可能。这样的项目经理本质上只是组织一个做事的头头,在交付过程中将困难重重。