本文深入解析了PMP项目管理中的ITTO工具，这是一种输入输出工具法，类似于思维导图，用于项目管理中各种工作内容的计划过程梳理。文章详细介绍了ITTO在质量管理中的应用流程，包括输入、工具与技术和输出三个环节，为读者提供了项目管理PMPITTO的总结文档。
参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面我们给大家介绍一下。
ITTO是一种输入输出工具法，类似于思维导图。用于项目管理中各种工作内容的计划的过程梳理，能够帮助人们在工作中理清工作思路，做好项目中的优先级排序。ITTO在《PMBOK®指南》中有很多应用。
项目中，一个生产阶段的质量管理，用ITTO工具：
先输入，输入质量管理计划;输入项目文件，包括教训经验登记册、质量控制测量结果、质量测量指标、风险报告;输入组织过程资产。
然后再使用工具与技术，包括数据搜集、数据分析、数据图表表现、决策、审计、质量改进的方法。
最后就是输出，输出质量报告、记录风险登记册、更新项目管理计划等。
我在电脑上做了一份详细的项目管理PMP ITTO 总结文档，如果您有需要可以私信留言！
如下图:
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
