关于技术分享的思考

关于技术分享的思考

最近公司在推行导师制，鼓励有经验的导师带动团队，提升团队的战斗力。作为技术部门，技术分享最适合不过了，可以做到全员导师。

1. 技术分享的目的

做任何事情都是要有目的的。有了明确的目的，在做事的过程中可以不断的检查是否偏离了原来的方向。如果偏移了，可以及时纠正，这点非常重要。下面就分别从团队、个人两个维度来说技术分享的目的。

• 团队

1. 丰富团队的技术栈，提升团队的作战能力

通过不同人分享不同的技术，这些技术有可能是新技术，给团队带来新的视野；可能是某些解决问题的经验，可以提升团队处理问题的能力；也可能是引进一些新的规范、新的工具等等，以上种种都可以提升团队的作战能力。

2. 提升团队的学习气氛、沉淀团队文化

既然我们要打造公司的技术氛围，那么分享是一定要搞的。搞技术的人应该都有这样的初心，要保持技术上的持续成长，而不是做了一年项目下来发现什么都没学到，我觉得新手尤其有这样的诉求。如果公司没有提供这样成长的环境，那么优秀的员工迟早会离开。

• 个人

1. 技术能力成长

技术成长对与技术人员是非常重要的。很多同事，特别是工作年限相对少的同事，对技术成长对要求甚至大于薪资对要求。在面试的时候，很多人都会考虑在新都环境能学到什么东西。