测试工程师如何做好软件测试工作？

在平常的工作过程中，经常会听到有的测试人员这样的抱怨：

抱怨1：测试进行到中后期了，可我总觉得测试的不充分，总想着再从头再测试一下才放心；

抱怨2：我经常加班，可还是不能保证测试的速度和质量；

抱怨3：我从项目一开始就制定的计划不能严格的落实。

类似的抱怨或者苦恼，我想大部分做测试的人都会有此感触吧；那么在我看来，上面的情况归根结底是我们的测试效率太低了，要想去除上面的场景，我们就必须提高测试效率；

在说到测试效率的时候，我们测试人员首先要明确效率的真正意义，效率不等同于速度，效率是由速度加质量加进度组成，提高效率不仅仅要提高速度，还要保证测试的质量和项目的进度。

那么我们要如何做才能提高测试效率；结合我自身经历的过程，我总结出以下几点：

一、在测试前期要充分的了解和把握需求

一个测试人员在开始着手测试或者测试开始之前，要确保自己对项目的需求有充分的正确的理解，做到知己知彼，方能百战不殆，游刃有余；一个没有掌握需求的测试人员，他所做的工作都是没有实际意义的。对于那种项目周期跨度比较大的项目，提取出重要的测试点和功能点记录下来，才能让你在以后能快速的熟悉需求；俗话说好记忆不如烂笔头嘛

二、要多和项目经理，开发甚至是客户经理沟通

我们不仅要沟通，还要进行有效的沟通，即在双方都对业务或者问题有很好的理解掌握的基础上进行沟通。而且测试人员之间也要进行相互的沟通，才能保证整个测试工作在正确的轨道上行进；测试人员也要和开发人员进行有效沟通，开发人员会告知你，他们所做的调整可能会影响哪些模块，让测试人员在测试的时候有一个侧重点，保证项目的测试质量。测试人员也需要和客户经理沟通，多了解客户的和用户的需求，多关注用户场景，帮助测试人员更好的测试项目，提交一个符合用户需求，让用户满意的产品。

三、根据项目的整体情况以及后续的变化不断的调整我们的测试计划

虽然在测试前我们制定了详细的测试计划，但计划没有变化快，真正实施测试计划的时候，不管是环境，人员还是需求等等，都有可能发生变化，这些因素迫使我们不能完全按照原先的计划进行测试。这个时候不要固执的抱着原先的计划一成不变，而要根据实际的情况，合理