【心理咨询师考试笔记】操作技能(三)——咨询基本技能

本文阐述了咨询关系的重要性,包括咨询关系的定义、影响因素与建立方法;接着介绍了个体心理咨询方案的制定,从目标设定到实施技巧;最后涵盖了咨询过程中的阻抗处理、效果评估和咨询关系的维护与结束。

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咨询基本技能

一、建立咨询关系

什么是咨询关系?

建立良好的咨询关系是咨询的前提(关系到来访者信任咨询师、听咨询师的话、配合咨询师)

a.咨询关系到底是什么?是站在什么样的基础上去建立的?
——这就回到了心理咨询的定义,心理咨询是心理咨询师协助求助者解决心理问题的一个工作
b.咨询大概流程?
——了解求助者及其问题–>处理问题–>巩固和评估疗效咨询关系越好越能更好地了解求助者及其问题,越能促进问题解决

心理咨询师是协助求助者解决问题,“协助”即表明说最终问题还是要求助者自己解决,而不是咨询师替代他解决,咨询师是从旁协助,因此关系就尤为重要了

咨询关系:指心理咨询师与求助者之间的相互关系

影响咨询关系的因素

咨询关系的建立与维护受咨询师与求助者的双重影响(是双方共同的努力),咨询师方面的影响因素有:咨询理念、咨询态度(职业理念、人性的表达)、个性特质等,求者方面的影响因素有:咨询动机、合作态度、期望程度、自我觉察水平、行为方式、对咨询师的反应
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(1)咨询师方面因素
咨询理念:咨询师是怎么看到咨询这件事本身的(有的咨询师觉得心理咨询就是咨询师教育来访者、批判来访者、告诉来访者应该怎么做、不应该怎么做、给来访者出主意,这是一个错误的理念)
咨询态度:包括职业理念、人性观
个性特质:重要的是咨询师是一个热爱生命、热爱生活的人,对于咨询师是内向还是外向等其实不太重要,但可能也有影响

(2)来访者、求助者方面因素
咨询动机:是什么原因来咨询的(有的是来解决自己的问题的,有的是来解决别人问题的,有的甚至是好奇,更有的单纯来发泄的)
合作态度:是主动配合,还是被动配合,还是不配合
期望程度:对咨询抱了多大的期望(越相信咨询师、相信自己,咨询效果越好,对咨询师期望太大,希望能帮他很快解决各种问题,则可能会失望,不利于咨询效果)
自我觉察水平:是善于自省,还是不善于自省,咨询师肯定是喜欢自我觉察水平高的
行为方式:如来访者是退缩的,还是主动的,是喜欢攻击别人的、喜欢控制别人的等
对咨询师的反应:赞同还是反对、温和、愤怒等

主要的还是咨询师方面的因素,因为来访者是什么样的是无法控制的

怎么建立良好的咨询关系?

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尊重

含义:
尊重求助者的价值观、人生观、人格和权益,予以接纳(认为他有他的道理、理解,但不代表赞同认可)、关注、爱护
在咨询过程中应避免使用批评性言语、不接纳态度(在接纳他的前提下和他谈)

正确使用及注意事项:
• 意味着无条件接纳——平等,不管什么原因,先接纳,不置可否,先听来访者描述问题,后面可以表示支持还是不支持,而不是一上来就批判他是对的还是不对的
• 意味着平等——表示我和你都是有能力的人,并不是咨询师就能力更好,有更多的人生经验,认为来访者是有能力解决自己问题的,并且尊重来访者解决问题的方法
• 意味着礼貌——礼貌用词
• 意味着信任——信任来访者是有能力的,是有好转的可能性的,是在变好的
• 意味着保护隐私——保护来访者隐私
• 意味着真诚——真心实意,坦诚相待,没有虚假
转介也是一种尊重: 若实在不认同来访者的三观,做不到以上,则转介给其他咨询师

热情

含义:
-温暖地去对待你的来访者
-在初诊接待时打好热情的基础
-通过倾听和非言语行为,表达热情(如听他说时点头)
-咨询中认真、耐心、不厌其烦,是热情最好的表述
-咨询结束时,使求助者感到温暖

尊重和热情各自的意义
尊重——以礼待人、平等交流、保持距离、理性色彩
热情——显示友好、减少距离、感情色彩
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若咨询时只有尊重,会让人觉得太过客气、公事公办、走流程
若咨询时只有热情,会让人感觉有点慌、不知所措

真诚

含义:
-“真实的我”
-“真诚的我”
-没有防御式的伪装
-不隐藏在专业角色下
-不带 “专家” 假面具
-表里一致
-真实可信

真诚的功能:
-给来访者提供一个安全自由的氛围
-给来访者提供榜样,促进自我探索

注意点:
• 真诚不等于实话实说,保护求助者不受伤害
• 真诚应该实事求是,不顾事实不是真实
• 真诚不是自我发泄,以解决求助者问题为核心(真诚代表咨询师可以反映自己真实的情绪,如生气、愤怒,可以真实地表达出来,但是要注意不能让人感觉是咨询师只是单纯地发泄自己的情绪,而是要以来访者着想、为来访者着急,总之要以来访者的利益为先)
• 表达真诚应适度
• 真诚还体现在非言语交流上
• 表达真诚应考虑时间(时机)因素
• 真诚应体现在咨询师的坦诚上

共情

含义:
-指设身处地地从求助者的立场体会、感受求助者的心情和观点(或称内心世界),同时透过适当的沟通方法将这种理解传达给对方,要从来访者的角度去考虑问题,而不是以自己的角度去看问题
(例:如失恋这件事,来访者失恋是感到愤怒,你失恋是感到伤心,那么咨询时,你看待失恋就应该是愤怒的,以来访者的感受来看待)
-同感、投情、神入、同理心、通情达理、设身处地等等
-共情是影响咨询进程效果最关键咨询特质

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把 “共情” 传达给对方:如可以在复述、表达来访者描述的问题的时候,让来访者感受到你的共情

共情的意义:
Ø 使咨询师设身处地、准确理解求助者
Ø 使求助者感到被理解、被接纳,促进关系的建立
Ø 促进来访者自我探索、自我表达,促成求助者认识自我,促进双方理解
Ø 使来访者感到被理解、被关怀,起到助人效果

缺乏共情的危害:
Ø 来访者感到失望
Ø 来访者觉得受到伤害
Ø 影响来访者自我探索(来访者感到受伤害,就自我防御,影响自我探索)
Ø 影响咨询师对求助者的反应

注意点:
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积极关注

含义:
对求助者言语、行为的积极、光明、正性的方面予以关注、夸他(鼓励他多做这些好的方面),对来访者不好的部分先暂时漠视,从而使其拥有积极的价值观,拥有改变自己的内在动力
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建立咨询关系的过程中同时也在心理评估,了解来访者各自信息、资料、状态(伴随着良好的咨询关系,也就促进了心理评估的展开)


二、制定个体心理咨询方案

在初步建立了咨询关系后,就要开始商讨双方要做些什么了,在谈下一步要做什么的时候,那肯定得要充分地了解来访者是个什么样的状态、了解来访者信息、问题的来龙去脉,也就是心理评估,即在建立良好的咨询关系的过程中就包括了心理评估的工作,或者说首先要心理评估

伴随着良好的咨询关系,也就促进了心理评估的展开,全面深入的了解来访者,从而有利于制定好的咨询方案,在实施方案的时候也要心理评估,结束时也要评估(心理评估是指一项工作,它本身贯穿整个过程)

商定咨询目标

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七个W中(who、what、when、where、why、which),who最重要,即搞清是谁出了问题最重要

通过上图得知制定方案目标的思路大致就是:
首先全面深入了解来访者,列出全部问题(7个W,1个H),带着这4个思路(1.明确求助者想要解决的问题 2.进一步了解问题的来龙去脉 3.澄清求助者的真实想法 4.深入探讨深层原因),找出求助者的主要问题(最关心、最困扰、最需要解决的),那么咨询方案的目标大致就清晰了,同时在与来访者沟通的时候要注意来访者的年龄、性格、问题、文化特征

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咨询关系也差不多了、了解来访者也差不多了,要商定咨询目标了
确定咨询目标时候根据来访者的各个问题、问题类型、严重程度,来进行排序,选择优先解决的问题,并且是最清晰的,要满足有效目标的基本要素(7个要素,因为有时候来访者提出的目标不一定是能达到的)
目标要满足的7个要素:
1.属心理学范畴——《普通心理学》中提到的指包含心理过程、心理特性、心理状态等(如离婚或不离婚的决定,这个决定不属于心理学范畴,又如想增加毅力来多赚点钱,增加毅力属于心理学范畴,可以作为咨询目标,多赚点钱不属于心理学范畴,就不能作为咨询目标)
2.积极的——来咨询后反而心情更不好了肯定不是积极的
3.具体或量化的——如“想让心情好一点”这种不属于可量化的,如“让焦虑从10分降到3分”是可以量化的
4.可行的——能达到的,如“让焦虑从10分降到3分”是可以达到的,“从此不再焦虑了”是不可达到的
5.可以评估的——能够找到评定的方法的、能观察到的,如让焦虑少一点,可以用量表来评估,从每天洗手100次将到每天洗手50次,可以观察到的
6.双方接受的——双方都认可的
7.多层次统一的——咨询有近期目标,短期内要达到的,也有远期的愿景,如调节情绪就是近期目标,完善性格就是远期的愿景,多层次统一即目标里既有近期的也有远期的

注意事项
a.求助者并不都能提供有效的咨询目标
b.某些咨询师对咨询目标存在错误观念
c.不同的心理咨询流派有不同的咨询目标(其中,值得关注的是马斯洛咨询目标

马斯洛咨询目标:
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良好的现实知觉:能够觉察到现实情境是个什么样的环境
乐于接纳自然、他人和自己:有些事物可能是你太愿意面对的,但是它来了,你也能接受,如不喜欢秋天,秋天来了也能接受,而不是和季节较劲
自发性、单纯性和自然性:愿意发自内心去做一些事情,不要太去纠结一些事情
以问题为中心,而不是自我:但是要感受到自我
自主的、独立与环境和文化的倾向性:能看清周围的环境是什么样的,可以选择融入环境,同时也能脱身,清楚自己可能会受到环境哪些影响,也能控制自己受影响或不受影响,也可以选择不融入环境
保持新奇不衰的鉴赏力:保持好奇,开放

罗杰斯心理健康者的特征:
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信任自己机体的感受:难受时知道自己是难受,舒服时知道自己是舒服,也知道不能只挑舒服的事干,偶尔也要干点难受的事
有较强的自由感:做事不是被逼的,而是有自己自发的选择

咨询方案

有了目标之后要开始制定和实施咨询方案

回顾一下咨询的各个阶段
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咨询方案包括哪些内容?
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其他说明:是面对面咨询还是网络咨询,网络咨询平台是在哪等等
双方的责任、权利和义务:
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三、个体心理咨询方案的实施

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实施咨询方案主要干三件事:
调动求助者的积极性
启发、引导、支持、鼓励
克服阻碍咨询的因素:如沉默不说话、多话

参与性技术

参与性技术——咨询师以一个客人的身份,参与到来访者的表达当中,把来访者当作主体、主角,咨询师作为配角,在来访者表达的过程中,咨询师从旁协助、推动
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倾听技术:适度参与,咨询师不能太积极地参与到来访者的表达当中

问话:有开放式(答案不唯一),封闭式(答案唯一,是或不是),提问要有开放式也要有封闭式,开放式有助于广泛收集资料,封闭式有助于明确目标

鼓励:鼓励来访者讲下去

重复:复述来访者说的话,如咨询师不太明白来访者说的某些话的意思时,就可以重复一遍,让来访者重视,作出澄清、解释,重复有时也可以用于鼓励

反应技术:分为2种:1.内容反应(给访者描述的内容进行概括、总结、结论、大意,然后反馈给来访者)2.情感反应(给来访者反馈来访者的情感,如“所以你感到很愤怒?”)

具体化:在来访者对某些描述的内容概念不清、模糊、以偏概全的情况下,咨询师:“能具体说说吗?、详细说说吗?”

参与性概述:内容反应 + 情感反应

非言语:如咨询师点头、注视等

影响性技术

影响性技术——咨询师主动地去影响来访者,这时咨询师变成了主角,来访者变成了配角,咨询师开始了表达自己的意思,开始以自己为中心的干预
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面质:当来访者出现矛盾的时候,咨询师指出矛盾,让来访者思考、去面对这些不一致,促进自我探索(如来访者说“我做什么事都很努力、很上心,想做到最好”,后面某个时候又说“那件事一点意义都没有,为什么要做呢?别人都不做我为什么要做”,咨询师抓住这个前后不一致,并且提醒来访者,从而推动来访者思考,最后来访者发现自己对于喜欢的事情就非常认真,对于不喜欢的事情就敷衍了事)
面质时要注意:要在良好的咨询关系的基础上以事实为依据避免无情攻击
若咨询关系是否良好还不是很确定的时候,可以用尝试性面质——和来访者指出“xxx,这似乎有些矛盾”,来访者可以选择不解释

解释:用心理学的原理去解释某个事件的成因,就涉及到了普通心理、社会心理学、发展心理学等理论知识

指导:咨询师告诉来访者怎么去做,如放松训练、系统脱敏,指导来访者一步一步得做

表达技术:分为2种:1.内容表达(咨询师表达自己的观点)2.情感表达(咨询师表达自己的情感)

自我开放:分为2种:1.咨询师分享自己以前的经验(咨询师:“我以前也有过这样经历…”)2.咨询师分享自己此时此刻的感受(如表达出对来访者的表现感到欣喜的感受等)

影响性概述:内容表达 + 情感表达

非言语:如肢体动作,重重地点头

克服阻碍咨询的因素

阻碍因素有:
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一、多话
宣泄型:带着很多情绪情感,喷薄而出
倾吐型:情感没有宣泄型那么猛烈,娓娓道来
癔症型:不管别人对自己的看法,自顾自的表现给人看
表现型:和癔症型不同的是只表现出自己好的那一部分
表白型:在表达时试图把责任都推到别人身上,试图证明自己都是好的,错的都是别人
掩饰型:用多话以掩饰自己、不暴露自己的问题
外向型:天生话多
——遇到多话的情况时,首先要具体判断:
1.若来访者是平时可以说话的人少,来咨询时候刚好有人可以倾听,那么就不需要怎么打断,任他宣泄的同时就有疗愈作用
2.若是对咨询无作用的多话,离题,就可以适当地用反应性技术来处理(概括一下他的话),提出一个新问题,转移话题,拽回主题

二、沉默
怀疑型:不信任咨询师,怀疑咨询师的能力、怀疑是否能保密、怀疑咨询师的初衷等而不说话——就需要咨询师来进行一些沟通,打消他的疑虑
茫然型:没有听懂咨询师的话——停下来同频
情绪型:对于咨询师说的某些话感到生气
思考型:对咨询师说的话感到启发,需要停下来消化一下
内向型:天生话少
反抗型:被逼着来咨询的,多青少年——就需要咨询师建立咨询关系,打破沉默

三、依赖移情
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处理依赖:要明确、牢记咨询师不是代替来访者解决问题

正移情:把过去情结中,没有得到宣泄的、对于某些人的的情绪、情感投射到了咨询师身上(如父亲过世得早,觉得咨询师像他爸爸)
负移情:把过去情结中,没有得到宣泄的、对于某些人的不好的情绪、情感投射到了咨询师身上(如觉得咨询师和他妈一样什么都管)

处理移情:要有个思路,觉得这是推动咨询前进的因素,去和来访者探讨是什么原因觉得咨询师好或不好,但咨询师又不是真正引起情绪的那个人,进而探讨情绪从何而来?怎么处理?同时咨询师要反移情、避免卷入、避免被来访者触动自己的某些情结

依赖和移情的区别:简单的说,在依赖的来访者眼里,觉得咨询师无所不能,想依赖咨询师解决问题,在移情的来访者眼里,把咨询师当成了情感寄托,觉得像爸爸、觉得像妈妈等

四、阻抗
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阻抗有有意识、故意的,也有无意识、无意的

实质:自我暴露、自我变化的精神防御与抵抗(不想面对某件事、不想透露某件事)

阻抗的原因
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三个原因:
(1)成长中的痛苦:对某件事感到痛苦,就是不想做,包括开始新行为(对于未知的、不熟悉的事情感到焦虑、痛苦,就是不愿意做)、结束旧行为(如抽烟成瘾后,在没有找到新的替代物时,就是不愿意戒)

(2)功能性的行为失调:像填补心理需求的空白、掩盖更深层次的心理矛盾和痛苦的这些事,要改变也很难

(3)对抗咨询或咨询师:寻求赞同、自我标榜、被动求助(被逼着来咨询,不是自愿来的)

阻抗的表现形式:
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遇到阻抗怎么解决?
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1.还是要首先建立良好的咨询关系
2.正确地进行心理诊断(评估)(了解来访者到底是什么问题)
3.以诚恳的态度帮助来访者正确地对待(给来访者树立了一个真诚、没有伪装的榜样)
4.使用咨询技巧突破阻抗(各自各样的技巧如面质、共情等)
核心还是调动来访者积极性,愿意改变自己

咨询效果的评估

每次咨询结束时、总的咨询结束时我们都要进行咨询效果的评估
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处理咨询错误:一般是咨询师和督导一起进行,对咨询的反思、回顾

一、评估的时间点
咨询的任何时间

二、评估的内容
围绕咨询的目标进行评估

三、咨询效果评估的维度
(1)自评:来访者自己觉得自己有什么改变
(2)社会功能的恢复程度:工作、人际、等生活节律恢复的程度
(3)周围人:周围人的评价
(4)咨询师:咨询师的观察
(5)心理测验:心理测验的成绩提高或降低
(6)症状改善程度:如心慌手抖、吃不下睡不着等的症状的改善程度
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四、制约(促进、阻碍)心理咨询有效性的因素
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希望:来访者是否相信自己还有希望,抱有信心
针对性的咨询所产生的效果:效果促进效果,在一开始咨询有效,来访者就会相信咨询、愿意投入,良性循环,反正则不相信、恶心循环

咨询效果起效的机制

不同水平的咨询师造成的咨询效果的差异远高于不同的咨询流派、咨询方法
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合适的咨询对象

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不合适的咨询对象

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欠缺型:针对来访者的问题,咨询师不懂怎么处理
忌讳型:咨询师和来访者实在三观不一致,无法沟通
冲突型:1.咨询师和来访者性格不合 2.咨询师用的方法不符来访者的期望(如咨询师认为需要长程咨询,来访者希望短程的,咨询师爱探讨和妈妈的关系,来访者不爱探讨和妈妈的关系)

遇到这三种问题,首先先调整(咨询师调整),调整不了则转介给其他咨询师

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咨询记录的整理与保管

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咨询关系的结束

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总结

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