[项目管理]-第五章:过程数据库和过程能力基线

本文介绍了过程数据库(PDB)和过程能力基线(PCB)在软件项目管理中的作用。内容涵盖软件度量的含义和作用,PDB的定义、构成及数据,PCB的定义、数据项计算方法,PDB的建立与访问权限,影响质量成本的活动,以及如何利用过程财富进行项目开发。

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第五章:过程数据库和过程能力基线(PPT.177-198)

1.软件度量的含义、作用
2.过程数据库定义、构成及含义
3.PDB的建立及访问权限
4.过程能力基线的定义、数据及含义(应掌握PCB数据项的计算方法)
5.影响质量成本的活动包括哪些
6.过程财富的组成
7.如何利用过程财富进行软件项目开发

1.软件度量的含义、作用(PPT.177-178)

含义:软件度量可以来量化地描述软件过程和软件产品的不同方面的特点。
作用:项目计划、控制项目过程、分析和改进组织过程

2.过程数据库定义、数据及含义(PPT.180-182)

定义:PDB 是存放从项目可获得的过程性能数据的数据库,这些数据可以用于项目计 划、估计、生产率和质量分析等。

主要内容
项目特征:包含项目名称、项目经理和模块经理的名字,项目所属业务单元、项目中使用的过程、应用领域、硬件平台、所用语言、所用DBMS、项目目标的简短描述、项目风险信息、项目持续时间和团队规模。
项目进度:包含项目期望开始和结束的日期以及实际开始和结束的日期
项目工作量 :包含初始估计的工作量和实际总的工作量信息。
项目规模:包括已经开发的项目的软件规模。按照Loc(代码行数)、简单、中等复杂或复杂程序的数目以及他们的组合来描述软件规模。
故障和风险:包括在各种缺陷检测活动中发现的缺陷数。此外,在PDB中记录了一些注释,包括对估计的注释(区分简单、中等复杂或复杂程序的原则)和对风险管理的注释(贯穿于整个项

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