那些xjbg的效能度量

人天生追求卓越，若能将自己的潜力发挥出来，这就叫成功。伟大的人生就是征服卓越的过程，我们必须向这个目标前进。这是人生意义的滴骨血。

敏捷的工作助力你的人生意义，xjbg的工作破坏你的人生意义。

主要是给团队看的度量是敏捷，主要给老板看的度量是xjbg。

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采用哪种度量，是由组织的性质决定的。Westrum教授将组织分为三种类型：权力型、官僚型、活力型（本公众号内搜索本句中关键字或三型组织都可获得更多信息）。

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一图看懂科层制。三型组织的前两种的典型形式是科层制。采用现代管理的是活力型组织。现代管理实践和工程实践就是敏捷DevOps。

那些用于团队持续改善、追求卓越、实现人生意义、达致完美人生的度量是敏捷（本公众号内搜索以下内容中的关键字或度量、指标、绩效可了解更多）：

1、关注结果的DevOps四大黄金指标：部署频率、变更前置时间、变更失败率、服务恢复时间。

2、迭代改善重要指标：迭代完成率、缺陷、团队快乐指数。

3、Spotify的团队健康度模型。

4、Mike Cohn的敏捷成熟度模型。

那些用于监控员工的度量是xjbg。

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