施工项目管理常用计算机模块考试,2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案...

【导语】为了方便考生有效的备考2020年计算机软考,今天无忧考网为您精心整理了2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案,希望以下试题对您有帮助。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料,请关注无忧考网的更新。

8601960ad6b1df672b769a3a369844f5.png

1、项目进度网络图是( )。

A、活动定义的结果和活动历时估算的输入

B、活动排序的结果和进度计划编制的输入

C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

答案:B

2、在计划编制完成后,项目团队认为目前进度时间太长,而分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可以利用。此时,项目经理应采用的方式是( )。

A、快速追踪项目

B、引导一项Monte carlo分析

C、利用参数估算

D、赶工

答案:D

3、活动排序的工具和技术有很多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定进度计划编制中使用子网络模块,这个决策意味着( )。

A、该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图

B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

C、在项目包括几个相同或几乎相同的内容

D、项目中存在多条关键路径

答案:C

4、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保活动精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( )。

A、发布变更信息

B、重新修订项目进度计划

C、设计一个主进度表

D、准确增加资源

答案:B

5、在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题。在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置成( )的关系。

A、结束—开始(FS型)

B、结束—结束(FF型)

C、开始—结束(SF型)

D、开始—开始(SS型)

答案:C

6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )。

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

答案:D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是( )。

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案:C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度的活动

答案:C

9.工作包是什么?( )。

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

答案:A

10.德尔菲法的主要特点是( )。

A.从历史数据进行推断

B.专家主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

答案:B

2829f2ca24f0d0090cbba57f30759f23.png

2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案.doc

下载Word文档到电脑,方便收藏和打印[全文共1418字]

编辑推荐:

8b95f2eb3d3f7ce4dc3bf1178c74941e.png

8b95f2eb3d3f7ce4dc3bf1178c74941e.png

8b95f2eb3d3f7ce4dc3bf1178c74941e.png

8b95f2eb3d3f7ce4dc3bf1178c74941e.png

8b95f2eb3d3f7ce4dc3bf1178c74941e.png

下载Word文档

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值