weixin_39597541的博客

1、对于陌生的事项，可能需求不明确，人员投入没法保证，政策是否允许，设计是否合理，客户有新的要求等等很多不可控制的因素时，最有效的办法是先做尝试，在不断的推进中针对问题进行讨论，定方案，定计划，实施，反馈。只有先动起来才能看到效果。 2、工作群不要变成了聊天群，安排任务需要明确。最好是由上级领导讨论后解决方案后再进行安排落实到位。不要一堆人一直在讨论，一方面影响其他不相干的同事，另一方面很难把握重点。 3、产品开发完成后需要落地，需要足够的培训，包括产品操作的培训，安装部署文档的培训，维护文档的培训，接