weixin_39550533的博客

1、​以终为始：价值是一切的起点。技术的表面上看是职能线，但技术的本质不是完成需求，而是在一起创造价值。有个二八原则，说的是80%需求都没啥用，其实这个数字实际可能更大。因此业务上要从起点考虑。2、重视数据。但凡不能被数据考量的，基本都没啥价值。这不是一个绝对的判断，但实际上适合大多数场景。之前我发现做很多事，看似出不来数据，譬如服务化等。后来仔细想想，做得太早了。指标很难弄出来的技术项目，一般都是形式化、漂亮的，好看不好吃。3、打不打、打哪里比怎么打更重要。这句话是英文DO RIGHT THI

初做项目管理，特开此账户，以记录点点滴滴的成长，今天分享下学习BAT-金广仲项目管理小结

初入项目经理这一行业也有近五个月的时间了，工作过程中还是会有些模棱两可的地方，想问题，看问题，解决问题的角度都太单一太片面，所以就想着考一证，一是学习下专业知识，二是为了有个证在未来的职场生涯中能更有竞争力。上个礼拜刚报名学习，先整理的前三章的知识点，欢迎大家前来讨论指正！...