之前跟大家分享了PEST分析方法,在文章的最后有跟大家提到,一般PEST分析会和SWOT分析以及波特五力分析模型一起使用。现在给大家带来的就是另外两种方法中的一种—SWOT分析。
SWOT分析,又称态势分析法。在企业中就是将同企业密切相关的各种主要内部优势、劣势以及外部的机会和威胁,通过进行自身的调查并列举出来,按照矩阵的形式排列,最后通过利用系统分析的思路,把各种因素相互匹配起来进行分析,并且从中得出一系列相应的结论,这个分析方法得出来的结论通常都带有一定的决策性。
在SWOT分析中,S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁,这几个因素共同组成了今天给大家分享的这个企业战略分析模型方法。
S(strengths)—优势
作为SWOT分析中首先考虑的因素,S(strengths)—优势这个因素在这个分析中是需要首先考虑的,因为任何一个企业想要在市场中生存,必须具备自身的优势,能够长久地立足在市场当中。而针对于这个情况,我们需要考虑下面这些情况:企业是否有一个明确的战略目标、企业自身的经济财务条件、企业是否有良好的品牌形象、企业目前是否处在市场前列,属于市场领导者、企业自身是否有专有性技术、企业目前是否有成本优势、企业的营销能力是否强大、企业是否具有一定的产品创新技能、企业是否有良好的顾客服务、