迭代计划

迭代计划发生在每一迭代前
在迭代计划中，敏捷团队和客户为开发协作选择用户故事。虽然在发布计划期间。
用户故事起初在产品待办事项中被优先处理，但是敏捷团队和客户应以逐步完善（即增加知识和观点）为基础审查优先化。优先化常以价值和风险为基础，可运作MoSCoW和Kano方法和通过风险-价值与成本-价值指标执行。敏捷团队执行分解，将用户故事细分为更多可操纵的任务，以此评估任务时间。迭代任务同样可以价值为基础进行优先处理，类似于优先处理用户故事。