项目管理的五个核心风险区

生产率变化（计划和实际操作之间的差距）；
范围渐变（初始协议以外的大量附加的需求）；
规格故障（干系人对需求的共识的缺失）；
内部日程的缺陷（对任务工期的错误评估）；
人才流失（人力资源的流失）。