2016年9,10,11月份工作心得

想写这篇文章想好久了，因为这段时间一直在负责应用集成的权限集成的事情，其实没有多少代码要写，重要的是就是要把这件事想明白，以及多家开发商合作开发时，需要注意的事情。

首先，我没有多家开发商合作开发的经验，和别的开发商打交道的心得甚少，通过这次锻炼，提高不少，顾，很想写下来。

大概是这四种原则，仔细想想，其实受益良多：

(1) 奥姆剃刀原理：不要多余的东西，一点都不要，比如，别人给的数据，除了必须的数据，一点都不多要。再比如给别人推数据，不必要的字段，也一个都不多推，撇清责任，不做大善人，去除任何有可能担责任的情况。

     （2）莫非法则：高成本的沟通一定存在误解，一定存在，将成本降低才是王道，就像红绿灯一样，绿的就是可以走，红的就是不可以走，两个选项就可以解决一个大问题，在和其他开发商沟通的时候以及和甲方人员沟通的时候，能将高成本的沟通降低到红绿灯一样简单是一种本事，而且是大本事。

     （3）金字塔原则：向领导，甲方，友方在汇报工作的时候，一定要先说结果，对方如果感兴趣会继续问的。比如，一场球赛，别人问你这场球赛咋样，最聪明的第一句话是，哪个队赢了，第二句话是比分多少比多少，如果对方感兴趣，对方会继续问的，就是这样，像金字塔一样，一层一层的向下传递信息，别人会觉得你很好聊工作，就会越发的找你聊，聊的越多你就懂得越多。

    （4）结果导向：结果导向就是对结果极度的负责，在商业社会里，讲对错永远别将情义来的正确，无论过程多么努力没有结果跟没做一样，做事情就一定要对结果负责，这样别人才会越发的将事情交给你，因为交给你，你会给对方一个结果。