【PMP 每日一题】2020.5.18

【PMP 每日一题】

2020.5.18每日一题：
A project manager realizes that a project is six weeks behind schedule and 15 percent over
budget, what should the project manager have employed to predict and plan for this?
A. Schedule management
B. Cost management
C. Earned value management (EVM)
D. Risk management

• 项目经理意识到项目落后于进度六周时间，超出预算15%。若要预测这个问题并为其制
  定计划，项目经理应该利用什么？
  A.进度管理
  B.成本管理
  C.挣值管理（EVM）
  D.风险管理
  答案：D
  解析：问题问的是“本应该”做什么？项目经理应该在此之前进行风险管理即识别、分析、和规划应对，以防止出现当前这样的绩效问题。EVM只是计算出当前绩效状态，清楚问题状态，而不是预防