DEA分析实战:操作软件与效率优化

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简介:DEA(数据包络分析)是一种运筹学方法,用于评价多输入、多输出系统的效率。DEA操作软件提供了一套工具,使得用户可以轻松地进行有效性和效率分析。本软件可能包含Python库DEAP,它是一个用于进化计算的开源框架。该软件的关键功能包括模型选择、输入输出定义、效率评估、结果分析、变量解释、视频教程、实例应用以及结果优化,帮助用户在管理科学、经济学和决策分析等领域中评估和比较不同生产或服务单元的效率。
DEA操作软件

1. DEA操作软件概述

数据包络分析(DEA)是一种非参数的效率评估方法,通过数学规划技术来评估决策单元(DMU)的相对效率。在本章,我们将探索DEA操作软件的核心功能和应用范围,为接下来更深入的探讨模型选择、输入输出定义、效率评估、结果展示和变量解释打下基础。

1.1 DEA操作软件的定义与功能

DEA操作软件通常用于处理复杂的数据集,为效率评估提供一个集成环境。这些软件能够让用户通过可视化的界面,无需深入了解复杂的数学算法,就能轻松地进行效率分析。其核心功能包括数据预处理、模型选择与运行、结果展示和分析等。

1.2 DEA软件在效率评估中的作用

在效率评估过程中,DEA软件承担着至关重要的角色。它不仅可以辅助用户选择恰当的模型(例如CCR或BCC),还能进行灵敏度分析,检测数据变化对评估结果的影响。此外,软件还能帮助用户进行输入输出指标的定义,使得模型能更准确地反映实际情境。

1.3 DEA软件的用户界面和操作流程

一个典型的DEA软件用户界面设计简洁、直观,使得用户可以便捷地访问各种工具和功能。操作流程大致可以分为数据输入、模型选择、运行分析、结果解读等几个步骤。每个步骤都有其特定的界面和工具,以确保用户可以高效、准确地完成分析任务。

2. 模型选择及应用

2.1 CCR和BCC模型的理论基础

2.1.1 DEA模型的原理与历史背景

数据包络分析(Data Envelopment Analysis,简称DEA)是一种基于相对效率的非参数方法,用于评估决策单元(Decision Making Units,DMUs)的生产效率。这种方法由Charnes, Cooper和Rhodes在1978年提出,最初称为CCR模型。DEA模型在输入与输出之间寻找最优权重,通过这些权重来评价各个决策单元是否相对有效率。该模型的引入,为评估多输入多输出决策单元的效率提供了一种全新的视角。

2.1.2 CCR模型的特点与适用场景

CCR模型基于规模报酬不变(Constant Returns to Scale,CRS)的假设,意味着当所有输入等比例变化时,相应的输出也会等比例变化。在CCR模型下,决策单元的效率被定义为在相同的输入水平下,可以达到的最大产出比率。CCR模型适合于那些生产规模和操作已经稳定的企业或组织,它在评价同质性较强的决策单元时非常有效。

2.1.3 BCC模型的特点与适用场景

BCC模型由Banker, Charnes和Cooper于1984年提出,是CCR模型的一个重要扩展。BCC模型放松了规模报酬不变的假设,采用了规模报酬可变(Variable Returns to Scale,VRS)的假设,这允许评估那些生产规模可能不处于最优状态的决策单元。BCC模型因此更适合评价处于不同发展阶段、规模各异的决策单元,例如在市场扩张或缩减时的企业。

2.2 模型选择的实践指南

2.2.1 如何根据实际情况选择合适的DEA模型

选择合适的DEA模型需要对评价对象的生产过程和环境有深入的了解。一般而言,CCR模型适用于规模报酬不变的决策单元,而BCC模型适合于规模报酬可变的情况。在实际应用中,决策者应当首先评估决策单元的规模状态,同时考虑到行业特点和竞争环境,选择最能够反映实际生产效率的模型。

2.2.2 模型选择对评估结果的影响分析

模型选择对于评估结果有重大影响。如果在规模报酬可变的情况下错误地使用了CCR模型,那么可能会导致效率被高估或低估。反之,如果决策单元实际上规模报酬不变,而使用了BCC模型,那么评估结果可能会不准确。因此,模型选择必须谨慎,以确保评估结果的真实性和可靠性。

2.2.3 模型选择的案例研究与讨论

以某连锁超市为例,其各分店在规模上存在较大差异,使用CCR模型进行评估可能会掩盖一些规模经济或规模不经济的问题。引入BCC模型可以更好地识别那些在规模上未达到最优的分店,并对它们进行改进。本节将深入探讨如何运用实际数据选择合适的模型,并对可能的评估结果进行分析讨论。

在下一节中,我们将继续探讨如何便捷地定义输入输出指标,并向读者介绍实际软件操作的技巧和方法。

3. 输入输出定义的便捷方法

在数据包络分析(DEA)中,正确地定义输入和输出是至关重要的,因为它们直接影响到评估结果的准确性和可靠性。本章将深入探讨如何选取和定义输入输出指标,并介绍如何通过软件工具简化这一过程。此外,还会提供一些技巧和常见问题的解决方案。

3.1 输入输出指标的选取与定义

3.1.1 输入输出指标的重要性与选取原则

在DEA模型中,输入和输出指标是构建整个评估框架的基础。输入指标通常代表了组织在生产或提供服务过程中消耗的资源,如劳动力、资本和材料等;输出指标则代表了最终的产品或服务,比如销售量、服务次数或生产的产品数量。指标的选取和定义对评估结果有着决定性影响,需要基于以下原则:

  • 相关性 :指标必须与评估的目标紧密相关。
  • 可比性 :指标应便于不同决策单元(DMUs)之间的比较。
  • 可操作性 :数据的收集和处理应该是可行的。
  • 敏感性 :指标应能敏感地反映DMUs之间效率的差异。

3.1.2 常见输入输出指标的介绍与分析

以下是一些在DEA分析中最常见的输入输出指标,它们分别代表了不同类型的数据:

常见输入指标:
  • 劳动力成本 :包括员工工资、培训费用和相关福利。
  • 资本投入 :涵盖了用于生产和运营的设备、基础设施和建筑物等。
  • 材料消耗 :原材料和辅助材料的使用量。
  • 能源使用 :水、电、燃料等能源消耗量。
常见输出指标:
  • 产品和服务数量 :生产和提供的产品数量。
  • 服务质量 :客户满意度、产品合格率等指标。
  • 财务效益 :收入、利润和市场份额等。

3.2 定义输入输出的软件操作技巧

3.2.1 软件界面的介绍与操作步骤

为了提高效率评估的效率,使用专门的软件工具进行输入输出的定义是非常有帮助的。下面将介绍一种假想的DEA软件界面,并提供基本的操作步骤。

软件界面介绍:
  • 数据输入区 :用于输入各种指标数据。
  • 指标定义区 :允许用户定义和编辑输入输出指标。
  • 结果展示区 :展示评估结果,并提供图表化展示选项。
  • 操作菜单 :包括文件操作、评估选项设置等功能。
基本操作步骤:
  1. 启动软件并选择新建项目。
  2. 进入数据输入区,输入相应的数据集。
  3. 转到指标定义区,根据评估需要添加输入输出指标。
  4. 确认指标后,进行评估计算。

3.2.2 快速定义输入输出的方法与技巧

为了帮助用户更加高效地定义输入输出,软件通常会提供以下几种功能:

  • 模板导入 :用户可以通过导入预设的模板快速定义指标。
  • 批量编辑 :支持批量修改多个指标的属性,如单位、范围等。
  • 快捷键和命令行操作 :高级用户可以通过快捷键或命令行快速完成操作。

3.2.3 定义输入输出过程中的常见问题及解决方案

在使用软件定义输入输出时,可能会遇到数据格式不兼容、指标定义错误等问题。以下是几种常见的问题及解决方案:

数据格式不兼容:
  • 问题描述 :用户导入的数据可能不符合软件要求的格式。
  • 解决方案 :软件通常提供数据转换工具,帮助用户将数据转换为正确的格式。
指标定义错误:
  • 问题描述 :用户可能误将输入指标定义为输出,或反之。
  • 解决方案 :软件应提供检查和修正指标定义的功能,用户可以通过对比模板或参考先例来纠正错误。

代码块示例

# Python 示例代码:数据格式转换

import pandas as pd
from io import StringIO

# 模拟从文件读取数据
data = """
   DMU,Input1,Output1
   1,100,200
   2,150,300
   3,120,240

# 将数据读入DataFrame
df = pd.read_csv(StringIO(data))

# 转换数据格式
df = df.melt(id_vars='DMU', var_name='Indicator', value_name='Value')
df['Indicator'] = df['Indicator'].replace({'Input1': 'Input', 'Output1': 'Output'})

print(df)

参数说明
- StringIO :从字符串读取数据,模拟文件操作。
- pd.read_csv :读取CSV格式数据。
- melt :将DataFrame的宽格式转换为长格式。

执行逻辑说明
1. 定义模拟数据字符串。
2. 使用 StringIO 将字符串模拟为文件输入。
3. 使用 read_csv 方法读取数据到 DataFrame
4. 使用 melt 方法将数据从宽格式转换为长格式,便于后续处理。
5. 输出转换后的数据。

通过上述方法,用户可以轻松地将数据转换为软件所需的格式,从而高效地定义输入输出指标。

4. 决策单元的效率评估

效率评估是DEA(数据包络分析)的核心,它允许管理者和决策者通过数学建模的方式来评价生产单元的相对效率。在本章中,我们将深入探讨效率评估的理论框架,并提供实践操作的详尽步骤。

4.1 效率评估的理论框架

4.1.1 效率评估的概念与方法

效率评估是指在特定的输入和输出条件下,对决策单元(DMU)的相对效率进行量化的过程。其核心目标是识别和量化输入产出比,并以此为依据对DMU进行排名。评估方法包括比率分析、统计方法、经济计量模型,以及数据包络分析(DEA)等。

在DEA方法中,使用数学规划技术来评估一组同质的DMU的相对效率,这些DMU被假定为在多输入多输出的生产过程中进行操作。DEA不需要预先设定输入与输出之间的关系函数,因而是非参数和线性的方法。

4.1.2 效率评估在DEA模型中的应用

在DEA模型中,效率评估通常通过构建一个效率前沿面(Efficient Frontier),该前沿面上的决策单元被认为是“效率最高”的单元。通过将其他单元与这个前沿面进行比较,可以识别出非效率单元,并量化它们的效率差距。

效率评估的结果可以用来:

  • 对比分析DMU之间的效率差异。
  • 识别管理或技术上的改进点。
  • 提供基准化(Benchmarking)的参考。
  • 评估不同时间序列上效率的变化趋势。

4.2 效率评估的实践操作

4.2.1 软件中的效率评估功能介绍

使用DEA软件进行效率评估时,通常会有一个专门的模块来处理效率的计算。这个模块可能包括:

  • 输入输出数据的录入与编辑。
  • 多种DEA模型(如CCR、BCC模型)的选择和应用。
  • 结果输出包括效率得分、投影值、参考集等。
  • 效率改进方向的建议。

4.2.2 如何使用软件进行效率评估

以DEAP软件为例,进行效率评估的一般步骤如下:

  1. 打开DEAP软件,创建一个新项目或者打开一个现有项目。
  2. 输入决策单元的输入和输出数据。例如,如果你有5个DMU,每个DMU有2种输入和2种输出,你需要输入一个5x4的数据矩阵。
  3. 选择适合的DEA模型。例如,选择CCR模型进行规模不变的效率评估。
  4. 运行软件进行计算。软件会输出每个DMU的效率得分和相关统计信息。
  5. 解读结果,并进行后续分析。

下面是一个简单的DEAP软件操作代码块示例:

INPUT FILENAME: input.txt
OUTPUT FILENAME: output.txt

RUN
DEA(CCR-I)
END RUN

在上述代码中, INPUT FILENAME 指定了输入文件的名称, OUTPUT FILENAME 指定了输出文件的名称。 DEA(CCR-I) 表示选择CCR模型,并且是输入导向(Input Oriented)的。 RUN END RUN 是运行命令的开始和结束标记。

4.2.3 效率评估结果的解读与分析

评估结果通常以效率得分的形式展现,效率值的范围是0到1。值为1表示决策单元位于效率前沿面上,而小于1的值表明决策单元存在效率损失,即相对于效率前沿面的DMU,其输入或输出存在冗余或不足。

解读效率评估结果需要关注以下几点:

  • 识别效率值为1的DMU,它们是效率最佳实践。
  • 分析效率值较低的DMU,找出效率损失的原因。
  • 通过敏感度分析或投影分析了解效率改进的潜在方向。

例如,如果一个DMU在某项输入上出现了冗余,管理者需要探讨是否可以通过改进流程或技术来降低该输入的使用量,进而提高整体效率。

接下来,我们可以使用更详细的表格来展示不同DMU的效率得分:

DMU 效率得分 输入冗余 输出不足
DMU1 0.90 20% -
DMU2 1.00 - -
DMU3 0.85 - 15%

以上表格展示了三个决策单元的效率得分,并附有输入输出方面的详细分析。效率得分为1的DMU2表现最佳,而DMU1和DMU3则分别需要关注输入和输出上的潜在改进空间。

在解析效率评估结果时,我们还需要借助 DEA 模型的输出结果,如投影值(即DMU在效率前沿面上的虚拟位置),来提供具体的效率提升方案。这可能包括调整生产方式、改进资源配置或采用新技术等措施。通过这种方式,效率评估不仅是一种评价工具,也是一种管理改进工具。

在评估效率时,需要注意数据的质量和完整性,因为错误或不准确的数据可能会导致评估结果的偏差。因此,在实际操作中,进行数据清洗和验证是确保评估结果准确性的重要步骤。

通过本章节的深入探讨,我们了解了效率评估在DEA模型中的重要性,并展示了如何使用相关软件进行实际的效率评估操作。在下一章节中,我们将探索如何将评估结果以图表形式展示,以及如何进行深入分析和解读,以辅助决策者做出更明智的决策。

5. 结果展示与分析

在第四章中我们讨论了决策单元的效率评估,了解了如何通过DEA模型进行数据分析和如何解读结果。在本章,我们将深入探讨如何展示和分析这些结果,以确保我们能够有效地传达我们的发现,并为决策提供支持。

5.1 结果展示的方法与技巧

5.1.1 结果的图表化展示方法

图表是传达复杂数据和结果的有效工具。在DEA模型分析中,通常需要展示多个决策单元的效率得分和排名。以下是一些常用的图表展示方法:

  1. 效率得分图:可以使用条形图展示各个决策单元的效率得分。在条形图中,决策单元沿X轴排列,效率得分沿Y轴显示,这样可以直观地看到哪些单元表现良好,哪些需要改进。

  2. 效率排名图:利用雷达图或蜘蛛图展示各决策单元的多个效率指标,从而提供一个全面的效率评估概览。

  3. 效率得分分布图:使用箱形图展示所有决策单元的效率得分分布情况,包括中位数、四分位数等统计信息,以分析效率得分的波动范围。

在展示这些图表时,建议使用专业的数据分析软件,如Excel、Tableau或R语言,这些工具可以帮助我们制作高质量且易于理解的图表。

# 生成一个简单的条形图,展示决策单元的效率得分
library(ggplot2)
# 假设data是一个包含决策单元名称和效率得分的数据框
ggplot(data, aes(x=reorder(decision_unit, efficiency_score), y=efficiency_score)) +
    geom_bar(stat="identity") +
    coord_flip() +
    labs(x="决策单元", y="效率得分") +
    theme_minimal()

在上述R语言代码块中,我们使用了 ggplot2 库来创建一个条形图,其中 reorder 函数根据效率得分对决策单元进行排序, coord_flip 函数则用来将条形图进行水平翻转,使图表更加直观易读。

5.1.2 结果的解读与传播策略

结果的解读需要从数据出发,结合实际情况进行。以下是解读结果的几个关键步骤:

  1. 分析效率得分的高低及其原因:根据效率得分高低,讨论造成效率差异的可能因素,如管理流程、资源配置、市场环境等。

  2. 提出改进建议:基于效率得分和得分差异,为决策单元提供改进效率的建议。

  3. 制定传播策略:利用报告、会议或数据可视化工具,将分析结果传播给利益相关者。确保信息传递的准确性和易理解性。

5.2 结果分析的深度解读

5.2.1 深入分析效率评估结果的策略

为了更深入地分析效率评估的结果,可以采取以下策略:

  1. 多维度分析:将效率评估结果与决策单元的其他数据进行对比,如财务数据、市场份额等,从而获得更全面的业务理解。

  2. 跨期分析:通过对比不同时间段的效率评估结果,可以了解决策单元效率的变化趋势。

  3. 敏感性分析:调整DEA模型的参数,观察结果的变化,以此评估结果的稳健性。

5.2.2 结果分析中的常见误区与纠正

在结果分析中,有几个常见误区需要避免:

  1. 过度解读:不要仅仅根据效率得分高低就直接下结论,而应结合实际情况进行分析。

  2. 忽视外部影响:评估结果可能受到外部因素的影响,如政策变化、市场需求波动等,应考虑这些外部因素。

  3. 过分依赖单一模型:不要仅用一个DEA模型来评估效率,应该使用多个模型进行交叉验证。

5.2.3 结果分析案例研究

让我们通过一个虚构的案例来进一步探讨结果分析:

  • 背景设定:一家医疗机构想要评估其下属各个诊疗科室的运营效率。

  • 数据收集:收集了每个科室的投入(如医生人数、治疗设备数量)和产出(如患者治愈率、满意度评分)数据。

  • 结果展示:利用条形图展示了各科室的效率得分,并通过箱形图显示效率得分的分布。

  • 结果分析:发现有些科室虽然效率得分高,但是产出波动较大,说明效率不够稳定。进一步分析发现,这些科室经常更换治疗设备,影响了服务的一致性。

  • 改进建议:建议这些科室增加设备的维护力度,以提高服务稳定性,并考虑采用先进的管理工具来提高整体运营效率。

通过上述案例,我们能够看到结果展示与分析不仅可以揭示问题,还可以帮助我们找到解决方案,并为未来的决策提供支持。在实际应用中,结果的展示与分析需要结合具体业务和目标,通过数据驱动的洞察来优化决策过程。

在本章节中,我们不仅介绍了结果展示的方法与技巧,还探讨了如何深度解读这些结果,以及如何避免分析过程中的常见误区。希望通过这些讨论,读者能够更好地理解如何利用DEA模型分析的结果来支持决策过程,并有效地将这些信息传播给相关的利益相关者。在下一章中,我们将讨论变量在DEA模型中的作用,以及如何在软件中进行变量解释,并分享一些实际的应用案例。

6. 变量解释与影响理解

6.1 变量在DEA模型中的作用

6.1.1 变量的定义及其对模型的影响

在数据包络分析(DEA)模型中,变量是构建决策单元(DMU)效率评估的基本构件。变量可以被分为输入和输出两大类。输入变量通常代表消耗的资源,比如劳动力、资本和材料,而输出变量则代表产出,比如产品数量、服务质量和利润。在DEA模型中,每个DMU都有与之对应的输入和输出变量集合。

变量对模型的影响体现在它们如何塑造效率评估的结果。选择不同的输入和输出变量会导致效率值的不同,因此正确理解和选择变量是至关重要的。例如,如果一个变量被错误地标记为输入而不是输出,那么它可能会使某些DMU看似效率更高,因为它们在这一特定资源上的消耗被错误地考虑进了评估过程中。

6.1.2 变量选择对评估结果的重要性

变量选择在DEA模型中的重要性不容小觑。正确的变量选择能够确保评估结果的准确性和可信度。在实践中,变量应当与业务目标紧密对应,并且应当是可量化的以便于在模型中使用。选择与业务目标不匹配的变量可能导致不准确的效率评估,从而误导决策过程。

例如,如果目标是评估生产效率,那么应该使用与生产直接相关的变量如原材料消耗和产品产量。如果错误地选择了非生产性的变量,如营销费用,那么评估的焦点就会偏离预定目标,从而得出不恰当的效率值。

6.2 变量解释的实际应用

6.2.1 如何在软件中进行变量解释

在使用DEA软件进行效率评估时,解释变量通常涉及确定哪些是输入,哪些是输出,并为每个变量分配适当的度量单位。大多数DEA软件包都提供了一套界面来引导用户完成这一过程。以下是一个简化的步骤:

  1. 启动软件并创建新项目
    - 打开DEA软件,开始一个新项目,并为其命名。

  2. 输入变量定义
    - 在软件界面中找到变量定义的选项。
    - 选择输入标签,并添加所有的输入变量。输入变量应包括所有消耗的资源。
    - 对每个输入变量指定其度量单位,例如小时、美元或单位数量。

  3. 输出变量定义
    - 接着选择输出标签,并添加所有的输出变量。输出变量应反映DMU的产出。
    - 同样地,指定每个输出变量的度量单位。

  4. 变量权重的考虑
    - 在某些DEA模型中,如CCR模型,输入输出权重是自动计算的。
    - 在其他模型,如BCC模型,可能需要手动设置变量权重或允许软件在优化过程中自由选择。

  5. 保存并继续
    - 在完成所有变量定义后,保存设置并继续到效率评估阶段。

6.2.2 变量解释在实际决策中的应用案例

在实际应用中,变量解释的准确性对于决策制定至关重要。例如,在一家生产工厂,管理层可能希望通过DEA模型来识别效率瓶颈。在确定了输入变量(如原材料成本、直接劳动时间和机器使用小时数)和输出变量(如产品单位数、合格品率和客户满意度)后,软件可以用来计算各个工厂部门的相对效率。

如果发现某一部门使用了更多的原材料和劳动时间生产较少的产品,那么可以推断这一部门在资源使用上效率较低。这会促使管理层对该部门进行进一步分析,以确定是否存在可改进的流程,或是否需要重新配置资源。

6.2.3 变量解释的注意事项与常见问题

在解释变量时,需要注意以下几点:

  • 确保数据的一致性 :所有DMU的数据都应当在同一时间范围内收集,并且使用相同的度量单位。
  • 避免重复变量 :如果两个变量非常相似,可能会造成评估结果的偏差。
  • 关注数据的准确性 :数据错误会直接影响评估结果的可靠性。

常见的问题包括:

  • 度量单位不统一 :混合使用不同的度量单位会导致评估不准确。
  • 忽略了关键变量 :没有包含所有关键变量可能导致模型评估不完整。
  • 变量定义不明确 :变量定义模糊会导致数据收集困难和结果解释上的混淆。

在实际操作中,应该通过培训、审核和校验数据来最小化这些问题带来的影响。通过精细化的数据管理和严格的审核过程,可以增强DEA模型评估的准确性和可靠性。

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简介:DEA(数据包络分析)是一种运筹学方法,用于评价多输入、多输出系统的效率。DEA操作软件提供了一套工具,使得用户可以轻松地进行有效性和效率分析。本软件可能包含Python库DEAP,它是一个用于进化计算的开源框架。该软件的关键功能包括模型选择、输入输出定义、效率评估、结果分析、变量解释、视频教程、实例应用以及结果优化,帮助用户在管理科学、经济学和决策分析等领域中评估和比较不同生产或服务单元的效率。


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一、软件的具体操作 1.建一个文件夹,里面必须有四个文件(Dblank;deap;deap.000;123.dta)前三个文件在一般下载的DEAP Version 2.1中都有,直接复制过来就可以,第四个文件是一个数据文件,一般先在excel中先输入,再复制到一个记事本下就可以,注意在记事本下的数据只有数据,不包括决策单元的名称和投入、产出的名称,并且一定要先放产出,后是投入。例子具体见123电子表格和123记事本。 2.对命令Dblank文件进行修改,修改后保存为123.ins文件 3.打开deap软件,运行123.ins 4,回车后自动会有123.out 注意事项:(1) 123.dta;Dblank;123.ins都用记事本打开; (2)数据文件名和命令文件名一定要一样,如例子中都用123 (3)文件夹中一定要包括deap.000文件,如果没有这个文件,打开deap软件,就会出现一闪就没有了的情况。 二,结果的分析 在文件夹中打开123.out,看如下: 1) firm crste vrste scale 1 0.687 1.000 0.687 drs 2 0.814 1.000 0.814 drs 3 0.319 0.709 0.450 drs 4 1.000 1.000 1.000 - 5 1.000 1.000 1.000 - 6 0.336 0.425 0.791 drs 7 0.642 0.648 0.991 irs 8 0.379 0.381 0.994 irs 9 0.702 0.750 0.936 irs 10 1.000 1.000 1.000 - 11 0.304 0.461 0.659 irs 12 0.352 1.000 0.352 irs 13 1.000 1.000 1.000 - 14 0.594 0.929 0.639 irs 15 0.402 1.000 0.402 irs mean 0.635 0.820 0.781 firm:代表例子中的15的样本 crste:技术效率,也叫综合效率 vrste:纯技术效率 scale:规模效率(drs:规模报酬递减;-:规模报酬不变;irs:规模报酬递增) crste=vrste×scale 2) Results for firm: 3 Technical efficiency = 0.709 Scale efficiency = 0.450 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 1 7326.380 0.000 0.000 7326.380 output 2 119.910 0.000 0.000 119.910 input 1 15427.000 -4496.010 0.000 10930.990 input 2 5257.970 -1532.371 -1643.828 2081.771 第三个样本的具体分析如下: 纯技术效率=0.709 规模效率=0.450 (drs):规模报酬应该递减 第三个样本的投入产出情况分析: 第一、二产出均没有冗余情况(因为其 radial movement 和 slack movement 均为零) 第一个投入要素有投入冗余4496.010;第二投入要素有投入冗余3176.199=1532.371+1643.828 这个意思是说按第三个样本现在的产出冗余第一个投入要素可以减少4496.010,第二个投入要素可以减少3176.199 Results for firm: 8 Technical efficiency = 0.381 Scale efficiency = 0.994 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 1 235.860 0.000 0.000 235.860 output 2 3.760 0.000 6.995 10.755 input 1 777.000 -480.651 0.000 296.349 input 2 132.550 -81.995 0.000 50.555 第八个样本则出现了产出不足的情况,即第二个产出应该比现在增加 6.995 如果投入因素是决策单元可的决定的,而产出因素是不能决定的时,我们分析就可以考虑投入是否能减少,不管产出是否能增加(因为产出是决策单元不可控的因素) 如果产出因素是决策单元可的决定的,而投入因素是不能决定的时,我们分析就可以考虑产出是否能增加,不管投入是否能减少(因为投入是决策单元不可控的因素) 如果样本单元的纯技术效率为1,而规模效率小于1时,这说明样本单元本身的技术效率而言没有投入需要减少、没有产出需要增加;样本单元的综合效率没有达到有效(即1),是因为其规模和投入、产出不相匹配,需要增加规模或减少规模。如例子中的第二个样本单元,其规模应该缩小。
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