html如何与c层沟通,项目沟通中不恰当的做法是（）。A．对外一致，一个团队要用一种声音说话B．采用多样的沟通风格C．始终采 - 信管网...

第51题：

项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该( )。

A．与团队 成员协调必要的加班，以便完成工作

B．告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性

C．征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作

D．使用更有经验的资源 ，以更快地完成工作答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/527182.html

第52题：

以下有关行业集中度的说法，错误的是( )。

A．计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素

B．行业集中度较小则表明该行业为竞争型

C．计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业

D．稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/528182.html

第53题：

在实际沟通 中，( )更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。

A．封闭式问题

B．开放式问题

C．探询式问题

D．假设式问题答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/529183.html

第55题：

下列选项中，项目经理 进行成本估算时不需要考虑的因素是( ).

A．人力资源

B．工期长短

C．风险因素

D．盈利答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/531183.html

第56题：

项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是( )。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/532184.html

第57题：

某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项目的状态是( )。

A．成本节省、进度超前

B．成本节省、进度落后

C．成本超支、进度超前

D．成本超支、进度落后答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/533184.html