机械比不上二本计算机专业,院校篇丨机械类:985机械不如二本计算机?

本文分析了985和211院校的机械类专业,指出学校档次与专业水平大致相当,建议根据分数优先选择高水平工科院校。在这些院校,扎实的专业基础比实习经历更重要。虽然机械专业在某些行业分析中被视为劝退专业,但在传统工科院校,机械专业的学生能够获得良好基础,无论是深耕本专业还是转行,都有所裨益。

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写在前面

不要着急去找实习,在学校打好基础是最能体现和专科生或技工区别的地方。

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机械类专业作为传统工科专业,是工科院校和综合院校的“标配”。各校机械专业的水平和学校整体的综合水平大体相当,大体遵循从985到普通一二本不等的情况。今天这一节主要介绍原985和211院校的机械类专业。

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上表是教育部第四轮学科评估中机械工程专业的评估结果(前30%),标黄为原985院校,标绿为原211院校,没有标颜色为所谓的“双非”院校。从中可以发现一些对于志愿填报有指导性的规律。

第一,各校机械专业的水平和学校整体的综合水平大体相当,大体遵循从985到普通一二本不等的情况。

表中显示,A+、A、A-三档(前10%)除燕山大学和南京航空航天大学,全部为985院校。B+档次(10%~20%)主要为211院校,B档不少地方性理工科院校升入其中。

因此,对于机械专业的志愿填报来说,遵循的大原则就是尽量填报高档次的院校。有的同学可能觉得这里说了一句废话,但我们强调的是,对于机械专业来说,相对于地域、城市、专业实力等方面的考量,还是学校档次优先。

第二,偏重理工科院校的机械类专业排名明显高于综合院校,前10%基本没有综合院校的位置。

这也反映了机械类专业的强工科属性,也就是说,在工科传统深厚的学校,机械类专业是不会差的。这里大家可能又觉得我们说了一句废话。但我们的重点是,拿着高分去选综合985的机械专业,并无必要。

如武汉大学、四川大学这些学校,机械工程不属于他们的强势专业。当然,如果对专业没有很强的执念,只是希望进入一个综合实力强的学校,接受专业调剂的话,也可以填报。

第三,如果分数没有那么高,选择专业实力不错(A-档的985或B+档的211)、收分又没那么高院校性价比比较高。

比如湖南大学、中南大学、重庆大学,属于985,机械专业排名在5%~10%,尽管地处中西部,但都是省会城市或直辖市,城市发展水平不错,综合考量是不错的选择。

而对比起来,同一分数段的南京航空航天大学,尽管机械工程是国家级特色专业,但属于211,南京的城市背景加持也不如北上明显,所以如果不是对航天特别执着的话,性价比则不如前述的学校高。

综合前面的三点,总体概况起来就是,如果想填报机械类专业,根据自己的分数尽量填报档次较高的工科院校即可,学校所在的地域、城市级别都是可以做出一定的让步的。也不必过多纠结专业名称的字眼,日后学习的具体课程可能大同小异,重要的是学校的工科基础和氛围带给自己潜移默化的影响。

985和211院校机械类专业的学生在这一专业培养上占据着优质的资源,如何借助这样的平台和资源为自己打好基础是985、211院校学生需要考虑的问题。

机械类专业本科阶段课程的知识体系业已成熟,几乎不会接触到当下前沿的技术。本科阶段知识架构的牢固程度很大程度上决定了在这一行业的发展前景。

所以,认真完成培养方案,特别是数学、力学、物理等方面的基础课程,同时根据自己的兴趣和当下的发展潮流辅修或旁听一些课程,未来不论是就业还是深造,都大有裨益。不要着急去找实习,在学校打好基础是最能体现和专科生或技工区别的地方。

尽管在很多行业分析的平台上或者名单中机械都是劝退专业,但选择机械专业并不一定代表从事机械行业。

的确,相对于当下大热的IT、金融行业来说,机械行业的薪资水平、工作环境都差强人意。对于985、211院校的学生来说更是容易心理失衡。但我们要看到的是,在机械这样一个传统工科专业里,我们学到的不仅仅是知识,还有在学习过程中锻炼出来的理性务实、刻苦钻研等等优秀的品质。

如果选择深耕于机械行业,在985、211院校打下的基础是牢固的。如果选择转行,学习能力和务实的精神也是一直伴随自己的。更何况,在学科日益交叉的背景下,有机械的底子,想转入其他制造业也并非隔行如隔山。

要点总结:

1.机械类专业的水平和学校整体的综合水平大体相当,根据自己的分数尽量填报档次较高的工科院校;

2.985、211院校的学生要利用学校的优势,在校时牢固地构建自己的知识体系;

3.在985、211的学校招牌下,毕业生即使以后不从事本专业,转行也受到市场欢迎。

下期预告:

下期我们主要介绍普通一二本院校的机械类专业开设情况,为大家解析专业实力强、收分又不那么高的院校。我们下一讲见。

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内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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