对行业ERP项目过程的一些个人理解

1、前期需求分析、方案设计，以及与客户的再确认很重要。
2、项目开发要以前期方案设计书为基准进行，不可加入太多不经项目组讨论通过的个人想法。
3、开发过程中代码风格的规范性很重要，只有统一风格才能方便测试和后期修改。
4、严格全面的测试可以将系统中尽量多的问题发现出来，减轻后期实施的难度增加系统的成功率。
5、后期实施过程中要与用户多交流，将用户反馈的问题集中汇总分析。详细分析现存问题产生的原因及解决方法，将问题按性质、难度、轻重缓急、对应人来划分，整理出问题一览，然后再分工到人进行修改和测试。
6、对系统开发、测试、实施过程中遇到的问题，在统计处理的同时还要定期确认问题当前的状态，是否已经按时解决并测试无误。