[原创]来谈谈如何做一对一沟通？

[原创]来谈谈如何做一对一沟通？

　做为管理者，沟通能力是管理者所需修炼的必备之课，沟通的方式很多，但是通常我们会碰到一些比较个性化的问题，如何处理呢？推荐采用“一对一沟通方式” ！

一 什么是一对一沟通？

• 每个做为管理者人员，都应与自己所属的下属，进行一对一的当面沟通，管理者应对自己团队负责，要关心团队成员碰到的问题和所需帮助；

二  一对一沟通的目的

• 使双方增加相互了解，在某些观点上达成一致；
• 解决碰到的个性问题，会议更多的是解决共性问题及树立个人影响力；
• 增强彼此之间的感情，情怀上关心员工；

三  一对一沟通方式

• 正式的会议沟通，非私下喝酒吃饭聊天；
• 茶话会或咖啡厅；
• 其它方式等

四  一对一沟通技巧

• 开放式问题开题，中途和结束用封闭式问题；
• 不是让别人信服你的观点，更多的是要达成一致性；
• 更多的寻找他的问题是什么？不是定责任；
• 多听，多看，用心去听；
• 拉近距离，多去赞美对方。