[摘录]第六章 用负激励促进新陈代谢

1.不前进的干部要免职
(1).“不打粮食”的一律下台；
(2).干部胜任岗位的六个准则：
A.明确的责任、目标；
B.有意识的培养接班人；
C.稳定的人才队伍；
D.一切按文件办事，一切按程序办事；
E.建立良好的行为规范与形象；
F.谦虚谨慎，听取合理建议；

2.易岗易薪，让员工珍惜工作
(1).走出舒服区；
(2).提倡归零政策；
(3).易岗易薪模式；

3.“骂”文化，激发员工的斗志
(1).到底对不对；
(2).“骂人”其实也是一种激励；
(3).批评与骂人；

4.发扬自愿降薪的奉献精神
(1).向太平意识“宣战”；
(2).传递压力，激发动力；
(3).上下同欲，共渡难关；

5.唤起羞耻心的“最差奖”大会
(1).自己激励自己；
(2).撕破遮挡面子的“面纱”；

6.用末位淘汰法提升个人绩效
(1).惶者生存；
(2).提升个人绩效；
(3).激活组织绩效；
(3).对优秀者的激励；

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