监理：项目管理

项目管理：外购和外包管理的主要内容

项目管理：知识产权管理

1、设备供应商和分包商的选择；
2、外购设备和外包软件及服务在质量、价格及交付时间等方面是否满足信息系统工程总体要求；

3、外购外包方与供应方之间的界面；
4、对于外购外包方与供应方之间业务往来过程中出现的偏离合同和计划问题的处理。

1、涉及业主单位的知识产权；
 2、涉及设备及软件供应商的知识产权；
 3、涉及系统集成商的知识产权；
 4、知识产权的使用和保护；