紧张繁忙的一周很快就要过去了，一转眼今天都周五了。好像我比你们每个人都很忙。办公室基本上初步成型了，里面有很多协调的工作要做，选择，沟通，采购，安装，售后发票等工作都要做。还要协调项目的进展售前实施售后等。周一下午见了一个银行的客户，周二下午见了一个电台的客户，周三下午见了一个外地证券的客户。本身自己还有开发任务，下周又要出差，然后就是国庆。
从管理上我不太喜欢管人，不喜欢审计不喜欢控制，希望都要靠自觉，但从本周的工作来看整体上效率并不算太高。从管理上大的主要有两种流派，一种是假设你是坏人，我要用各种手段来监控，证明你是好人，比如周报，日报，打卡等。二种是假设你是好人，在工作中我要发现你是不是做了坏事，国外的很多弹性工作制度的文化是这样的。但绝大多数公司做不到第二种，很多人在没有监督和有效惩罚的情况下会很容易的降低自己的要求，比如闯红灯等。网上有个故事大意是，有两个人一个中国人一个日本人在餐厅工作。制度要求每天擦6次桌子，那个日本人能做到每天6次，但中国人会越擦越少。
我努力在公司营造一个轻松的工作环境和氛围，但并不代表公司生存就很容易。竞争很残酷，远比你们想的要难，我们公司是一个纯技术型公司，这意味着我们没有关系，一切要靠自己，要靠产品的价值去打动客户，提供性价比高的产品去服务客户。但这些还是要靠我们努力才能完成，过于轻松是有问题的。有句话叫做，比你聪明的人比你还努力，你怎么办，对公司来说也是一样的，大家可以思考一下。市场是很残酷的，对于任何一个项目，只有100分和0分。要不成交要不失败，就这么简单，没有中间状态。这几天的新闻又一个巨头倒下了，htc从市值2000亿到11亿贱卖。
如何保持高效的工作是每个人都需要掌握和学习的，有几点需要强调下，首先由于我们不强调加班，所以要保证白天的效率，每个人有没有最大限度的利用时间，只有自己最清楚。其次要学会独立思考，要学会排除干扰，一有点风吹草动就想去观望下是不行的。我们鼓励互帮互助，但这些都是有前提的。基础的问题要尽可能的利用百度书本去学习，而不是打扰别人，业务问题或者公司特有的技术这个需要及时的去问。这就是沟通的平等性，一个大学生大多数情况下是不太好和一个小学生讨论一个层面的问题就是这个道理。在工作中首先要保证自己本职工作的高效完成，然后有精力的情况下，在帮助别人。古人有句话叫做，穷则独善其身，达则兼济天下也是这个道理。公司需要营造一个强有力的团队，每个都要有自己擅长的一面，其他方面相对平衡。不管是公司还是个人，未来竞争都是全方位的。
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多次强调沟通是双向的，我需要了解进度和方向是否有问题。我需要知道你们是否能完成，是否有问题，我还希望能保证质量的完成，而不是基本完成。我认为这些都是基本要求，而且这些我还都需要给客户汇报，给客户反馈。这也算是最基本的礼节吧。本周任务没有做好的，明天加班做。
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