一些做项目领导必须要做的

从负责人那学到了很多,真正带个大的项目,其实敲代码并不是真正的全部,做为一个合格的项目负责人,首先要考虑到和客户的交流,设计出真正令人满意的交互界面,这才是客户关心的,和你后台用多少牛逼的技术没用,需要设计,真正的没有解决不了的问题,只要去做了大部分都能解决的。还有代码设计的时候事先就要对一些变量的要求,还有公共部分的提取,对代码冗余的处理,还有对一些网上的代码不必要的删节和保留,最好有些必要的注释。调解程序时要有耐心,一步一步其实很有趣,要学会单步调试,进入内部,最后定位到错误。细节决定成败,要做就要认真。

还有对自己的决定,自己要有负责的态度,敢做敢为,敢负责,即使失败被骂,也敢一人承担。

转载于:https://my.oschina.net/yanjianhai/blog/290454

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值