项目计划流程简易描述

项目计划流程简易描述:

1：PM组建项目团队

2：配置管理员建立配置库

3：PM进行裁剪表

4：QA进行裁剪表EPG审批

5：项目组识别风险,输出风险表

     PM指定详细计划(协调一些资源),输出WBS

     PM编制项目计划文档  输出项目计划文档

6：QA组织评审项目计划

7：PM准备度量表  输出度量表

8：配置管理员建立基线

9：QA基线,交付件审计

10：PM召开开工会

      结束

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