[原创]戴明PDCA方法

[原创]戴明PDCA方法

戴明PDCA方法：即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的缩写。
P(plan)计划：包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;
D(do)执行：执行就是具体运作，实现计划中的内容;
C(check)检查：就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题;
A(action)行动(或改善)：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
1） 管什么：管人（参加项目人员、每个人做什么、沟通）、管事
2） 怎么管：流程是助手/框架、在PTM框架下融入个人管理因素、各个阶段作什么输出什么、引入PDCA管理方法
3） 怎么管好：注意事项、规范
PTM项目工作量估计：特性规模和工作量+过程活动工作量