| 项目 | 活动A | 活动B | 活动C | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 时长 | 10天 | 12天 | 15天 | ||
| 硬广投放 | 3.56 | 4.33 | 2.24 | ||
| 直通车 | |||||
| .... | |||||
| 财务角度，ROI | |||||
| 项目 | 促销前 | 目标 | 促销后 | 完成率 | |
| 销售额 | 11 | 20 | 18 | 0.9 | |
| 累计到达UV | |||||
| 新客户数量 | |||||
| 平均购买份数 | |||||
| 营销角度 | |||||
| 硬广 | 软文 | 微博 | 传播渠道A | 传播渠道B | |
| 到达人群数量 | |||||
| 有兴趣的人数 | |||||
| 有行为的人数 | |||||
| 转化率 | |||||
| 转发、传播数量 | |||||
| 间接受影响人数 | |||||
| 传播角度 |
《玩法变了》活动评估（财务、营销、传播角度）
本文介绍了一个项目的营销活动，包括活动A、B、C的具体时长、硬广投放情况及通过直通车等方式的效果反馈。从财务角度分析了促销活动的ROI，并对比了促销前后的销售额变化。此外，还详细记录了营销角度的各项数据，如传播渠道、到达人群数量等。
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