测试人员与开发人员的比例究竟多少是合理的?

测试人员与开发人员的比例并无固定标准,受到公司文化、产品类型、质量要求、开发人员素质等因素影响。微软和Google的比例分别为1:1至2:1和1:10,差异源于工作范围定义。高质量的软件开发和自动化测试工具的应用可以减少对测试人员的需求。在敏捷开发中,测试人员和开发人员的角色更加融合。未来,测试与开发的界限可能进一步模糊,测试人员的技术能力要求提高。

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在一些软件大会上,人们常常会问这样一个问题:测试人员与开发人员的比例究竟多少是合理的?而这样的问题,很难直接给出一个答案。为什么会有这样的问题,可能来自于两方面的压力:

  • 许多公司领导总是希望得到一个合理的比例,然后按这个比例分配招聘的名额,或者设法缩小测试队伍,减少开发成本。
  • 多数情况下,测试人员工作量大,比开发人员忙,所以想寻求一个数据,来说服其公司,多招些测试人员。

有些专家说,根据调查结果发现通常的比例是1个测试人员对3个开发人员。实际上,这样的比例毫无意义。测试人员与开发人员的比例会受到很多因素的影响,因不同的业务、文化和产品而不同。如果不管公司的文化、产品的类型和责任定义等,一定要按照某个比例来分配测试人员与开发人员,这是武断的做法,缺乏科学性。有两个典型的例子能说明这个问题:

  • 微软公司的测试人员与开发人员比例一般为1:1,甚至在Windows 2000开发团队中,有1800个测试人员,900个开发人员,测试人员与开发人员比例为2:1。
  • 在Google (谷歌)公司,则测试人员与开发人员比例则很低,据谷歌公司的测试经理介绍,为1:10.

那为什么呢?这里主要是测试人员与开发人员工作范围的定义,在这两家公司差别挺大,在微软,单元测试由测试人员(Software Development Engineer in Test, SDET)做, 相当于SDET再写一套代码来测试开发人员写的产品代码,其工作量不比开发人员低,另外,微软开发的产品都是

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