比起前段时间热映的动画长片《快乐的大脚》,做为幕后英雄的Animal Logic公司对大多数人来说都怎么熟悉。我也是因为准备采访的缘故,才了解到这家澳大利亚数字特效公司担纲了十面埋伏,***帝国,300勇士等诸多影片的CG制作。
"IBM不远×××请来Animal Logic的CTO,一定是个值得大书特书的典型案例",起初我是这么想的。
待得到现场听Xavier Desdoigts做演讲, 彻底发现事与愿违。
对着PPT把公司做了概括介绍後,Desdoigts津津有味地讲解动画的诸多制作过程,时不时幽黑一下,说说在这个历时数载的项目中演职员工们吃掉了多少块巧克力。但除了其中一页PPT上列举了CPU数量和工作时间外,对刀片服务器的应用提得很少很少。
演示过后是专访,两拨记者分别来自IT和CG媒体,我们遣词排句抖出几个问题,得到的回答却乏善可陈。
问Xavier如何解决刀片散热和供电问题的时候,他简简单单地说把服务器部署得分散一些,对机房的供电系统进行改造。再问具体的实现方法,Xavier就说,“我不知道,我们请专业的公司来作的”。类似这样胡同里赶猪直来直去的回答出现了多次。
一个CTO理直气壮地把不知道挂在嘴边?!别急,还有更绝的。
当一位CG杂志的记者询问Animal Logic是如何实现冰水浸润企鹅毛发的效果时,Xavier说“work hard”。他微笑着回答,泰然自若,原本激情洋溢的记者却像挨了当头闷棍一样愕然……
第二天负责组织专访的公关朋友问此次专访的感想,我如实答曰不好着笔,但换个角度思考,却有很多问题是值得回味和思考的。
首先我问自己,参加这样一次专访,我想从Xavier Desdoigts那里得到的回答是什么呢?因为它是IBM请来的嘉宾,用的又是刀片服务器,那么一定是要来多谈bladecenter的话题吧。这样套路化的思维让我潜意识里忽略了Xavier Desdoigts是个动画公司的CTO,而把他当作了一个IBM刀片服务器的代言人。
我还要问自己,企业中的CTO应该专注于什么呢?当提出服务器的散热问题时,我希望Xavier Desdoigts能从规划到实施都娓娓道来,最好再加上些今非昔比的评述。但这些是一位CTO都需要事无巨细去一一过问甚至亲力亲为的么?或者,当业务了然于胸时,找合适的人来合适的事就足矣?
再思考,那句“Work hard”也让我感触良多。实现一个拟真的动画效果归根结底不是依赖于IT系统的性能,也不是某个软件的新特效(也许我们层期待的答案是这样),而是制作单位秉持的工作标准和方法。Xavier Desdoigts在专访中提到Animal Logic自制了一本特效操作词典,详细定义实现每一种特效的方法。正是因为有这样一本规范操作的手册,小企鹅的踢踏舞才能跳得有如行云流水。
参加各种新闻发布会和专访,见过太多侃侃而谈妙语连珠的用户代表,而这次格格不入的Xavier Desdoigts却给我上了实实在在的一课。
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