掌握：从构建你的决策清单开始（该不该跟风购买小米股票）-优快云博客

人生路程就像决策树，其中的决策关键节点决定了一个人的人生路径和走向。
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每天我们都在做各种各样的决策（吃什么饭，去哪里玩等等），但是这种都是一些浅层决策，它们不会特别干预你的人生路径或者对你想要得到的东西有太大的帮助，真正涉及到人生的核心决策有：学院选择、工作职业的选择、配偶的选择、投资的选择等，我们应该对这些核心决策作出重视。

所以我们应当尽量在有限的精力和适当的时机，做出相对较好的决策（就算如果能重新做决策，你也已经损失惨重），让我们在有限的人生里得到应该得到的东西。

决策有好有坏，我可以像你保证没有人能在生命中的每次选择最佳决策，但我们至少可以保证在重要的决策上我们不能犯错。

最简单却又有效的方法是列一个属于自己的决策清单。

接下来我们来具体聊聊如何才能提高决策质量以便更好达到自己的目标，并且某些段落会辅以假设我做购买小米股票决策的实际例子来加以说明。

（如果你的时间比较赶可以直接拉到最下方看小结，当然我并不建议你这么做）

这是最重要的一个内容了，其实后面的决策清单都以该条为基础，所以我把它放在第一。

在《思考，快与慢》一书中心理学家作者丹尼尔·卡尼曼提到了这么一个观点：
人脑存在两种思考模式，一种名为“快思考”，与之对应的则为“慢思考”。
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“快思考”是大脑天性想要快速获得答案的产物。由于大脑的懒惰，人们遇到一个问题后总是默认的使用“快思考”模式去思考问题。例如人在遇到未知事物，“快思考”将会在大脑调取相关的经验帮助人们快速的对未知事物构建初步的框架以达到明确事物的目的。

在日常生活中，“快思考”能给人们带来许多便利。但是“快思考”有其局限性：太过依靠直觉，没有进行深度思考，容易带来认知偏差。

为了不让“快思考”降低我们的决策质量（尤其在关键的决策上），我们需要有意识的调用“慢思考”思考模式。

在对一项目进行决策前，我们不妨对该项目进行假设：我们如何是失败的？在列出一系列的失败原因后逐一对失败原因进行预防、调整，大大减少项目失败的几率，这就是事前验尸。

举个例子：假如现在我要购买小米的股票并且预测股票会涨，那么在购入前，我会列举出小米股票没有涨（即这个企业没能成功）的原因，并且思考可能性的大小，如果能力足够，还能想出应对方法。

很小的概率你能对每一个失败原因都作出具体的分析和完美的解释和应对，但是相对别人来讲你更接近事实的真相（这也意味着你有更多的选择）这一点是毋庸置疑的。

在上一个方法中，我对我要做的某项决策进行了事前验尸，但是有一个显而易见的问题：我预测了小米股票会上涨，但是我怎么知道我的预测是对的呢？（我相信你在看上一段的时候，没有对该问题进行思考。因为“快思考”过滤了显而易见的问题，因为你的大脑潜意识就是想快速的得到答案。）

找原因：找到促使我预测上涨的原因，列出来，就是这么简单。

这是显而易见的，假设我要购买小米的股票，如果我身边有小米员工或者已经购买小米股票的人，为何不主动去找他们聊一下呢？

知道内情的人永远宛如明灯，在漆黑的通道中指引你出口的方向。

你有可能会发现，其实上述四点决策方法是有联系的，简单来说就是：

当遇到重要决策的时候，调用“慢思考”思考模式，开始进行事前验尸，并且将“我是对的”这种一开始的默认值调整为“我怎么知道我是对的”，最后如果有可能的话，找几个知道内情的人聊一下。

这是我的决策清单，你应该参考后构建属于自己的决策清单，每个人都不一样。

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能提高决策质量的方法远远不仅这几种。

如果各位有兴趣，可以关注主页或者添加公众号zainosl直接于我探讨。

我将会在未来更新其他也能有效提高决策质量的方法。