1、ERP基于成熟的市场经济社会，是大工业时代的产物。
        2、ERP的服务对象是企业，企业获取最大收益，部门和个人的利益在企业的利益之下的假设下比较容易被采纳！在中国很多大企业的假设条件与此不符，民营企业和这个假设相符，老板又不懂！对老板的激励转成对其代理人的激励，发现激励不足。
         3、西方的企业的起点是组织，中国的企业起点是人！组织的效率取决于职业经理人的职业成熟度和专业度，ERP软件的设计是一套集成的管理系统，对职业团队的管理比较容易上手，中国企业内的组织效率完全取决人的效率，人的作用大于系统的作用，系统要满足人的习惯！造成一个完全经历过大工业化时代的产物ERP在中国这样一个农业化社会，没有经过工业洗礼的国家里的企业无法适应！
         4、中国人太聪明，越低层还越聪明，上有政策下有对策！所以，我们在实施所谓一把手工程的ERP时，见不到一把手，所以，每次ERP安装完后就无穷尽的改，改到最后，已完全被作业层给改变，已经是由一套管理系统变成一套作业系统。