[CTO札记]内容开放的思考

本文探讨了开放平台的概念,强调开放不仅是吸收外部资源,更重要的是分享自身的优势资源,如内容和服务等,以共同创造用户价值。文章还讨论了开放平台应该开放哪些资源,包括内容、用户、市场和服务等方面,并提出了如何平衡不同合作伙伴间关系的问题。
一、开放的内涵
 
1)开放不应该只是吸收,
许多网站号称是开放的,但实质却是提供了API,让外部Call这些API后,将它们的东西(内容、用户、数据)输送进来,或者帮助网站提供额外功能。
Sample:DouBan,MS Live Space
2)开放还要懂得‘分享’,
即将自己的好东西给别人用。这种协作的结果是让EndUser受益。
Sample:Google Maps,TaoBao TOP
 
二、开放什么?
无疑,外部协作者最看重的将是内容与用户;但是市场、服务、支撑平台同样有很大价值,有利于建设一个更好的产业链与生态圈。
 
三、疑问
如何摆正亲密战友与普通伙伴之间的关系?是独家、优先还是平等开放?
如:
》淘宝(TaoBao)的网络支付服务让谁做?面对支付宝(AliPay.com)、快钱(99Bill.com)、盛付通(SDO.com)、。。。
》盛大文学(起点、红袖、晋江)的海量内容(版权原创小说)给哪家电纸书阅读器?盛大集团(SNDA.com)、汉王、Amazon Kindle、SONY?
思考中。。。
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