10.31PMP试题每日一题

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在投资额外的预防/评估成本时，即没有好处，又不具备成本效益，这是：
A、预防成本
B、评估成本
C、失败成本
D、最优成本

答案将于明天和新题一起揭晓！

10.30试题答案：A

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PMP复习整理考点篇【4】--- 质量成本
weixin_41542326的博客
06-15 2925
一、分类 一致性成本 该成本是预防性的，在缺陷发生之前付出的，用于质量与要求或规范一致而付出的成本 预防成本 预防特定项目的产品、可交付成果或服务质量低劣所带来的相关成本。如：培训成本、设备成本、设定流程以及正确的时间做事 评估成本 通常是指要评估/检测的。如：检查、测试和破坏性测试 非一致性成本 由于质量与要求或者规范不一致而造成的成本 内部失败成本 项目团队内部自己发现的。如：返工、废品 外部失败成本 客户发现的。如：保修、业务流失、商誉受损 二、考题 1、为了确保满足质量标准，项目经理
PMP每日一练 | 考试不迷路-10.31（包含敏捷+多选）
Greenrad的博客
10-31 511
PMP
10.31上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
10-31 451
在投资额外的预防/评估成本时，即没有好处，又不具备成本效益，这是： A、预防成本 B、评估成本 C、失败成本 D、最优成本   答案将于明天和新题一起揭晓！ 10.30试题答案：A...
11.2上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
11-02 345
一个团队成员第一次违反了基本规则，项目经理对他应该采取什么类型的沟通方法： A、正式口头 B、正式书面 C、走廊交谈 D、非正式书面   11.1试题答案：C，参考PMBOK310，敏捷团队是自组织的，也是自我管理的模式。敏捷项目经理（在敏捷当中可能不这么称呼）更加偏向于服务式/仆人式的管理。...
1.4上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
01-04 365
现代质量管理的要求包括了以下所有，除了： A、让客户满意 B、持续改进 C、员工的责任 D、与供应商互利合作关系
10.23上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
10-23 324
实施整体变更控制过程的输入是： A、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素 B、工作绩效信息、项目管理计划、项目文件 C、工作绩效报告、组织过程资产、协议 D、工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素   答案将于明天和新题一起揭晓！ 10.22试题答案：C   ...
福建省武平县第一中学2015_2016学年高二英语上学期周练试题10.31
08-06
9. 电子产品与健康：作者因为电视问题而养成的摇动电视以消除噪音的习惯，无意间锻炼了手臂肌肉，这虽然是一则趣事，但也提示我们在长时间使用电子产品时，要注意身体健康，避免因不正确的使用习惯导致身体问题。...
10.31OpenCV_图像预处理习题
最新发布
gs1we1的博客
11-01 366
【代码】10.31OpenCV_图像预处理习题。
名优专供河北省衡水中学高三生物每日一练10.31pdf
09-10
名优专供河北省衡水中学高三生物每日一练10.31pdf
10.31图文讲解弱电工程现场配电知识，配图丰富，一看就懂.pptx
09-05
10.31图文讲解弱电工程现场配电知识，配图丰富，一看就懂
3.25上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
03-25 306
项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8，这说明： A、成本超值 B、成本结余 C、进度超前 D、进度落后
解读PMP考点：项目估算成本级别与估算成本方法
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
10-30 9052
解读PMP考点：项目估算成本级别与估算成本方法 估算成本级别 估算类别 准确度 说明 粗略量级估算 （可行性估算、棒球场估算） -25% ~ +75% 通常在概念形成与启动阶段 基于具有比例因子的某一工作范围 用于可行性研究 预算估算 （类比估算） -10% ~ +25% ...
10.30上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
10-30 329
SC>0，CPI<1，说明项目截止到当前： A、进度超前，成本超值 B、进度落后，成本结余 C、进度超前，成本结余 D、无法判断   答案将于明天和新题一起揭晓！ 10.29试题答案：A...
pmp知识点（8）-项目质量管理
dr_theodore的博客
05-06 1355
pmp知识点（8）-项目质量管理
1.6上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
01-06 295
在敏捷项目管理中，项目经理（敏捷中可能不直接这么称呼）的领导风格属于： A、交易型 B、变革型 C、服务型 D、魅力型
9.29PMP每日一题
weixin_34015566的博客
09-29 195
团队发展的塔克曼模型顺序是：A、形成、震荡、规范、成熟、解散B、磨合、震荡、规范、成熟、解散C、规范、磨合、震荡、成熟、解散D、形成、规范、提高、成熟、解散 答案将于明天和新题一起揭晓！ 9.28试题答案：A 转载于:https://blog.51cto.com/13554215/2287629...
11.22上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
11-22 294
史蒂夫需要压缩项目进度，他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克，除此之外，他还需要修正： A、 工作分解结构 B、沟通管理计划 C、项目章程 D、范围基准   答案将于明天和新题一起揭晓！ 11.21试题答案：B，虽然专家判断可以在各个过程使用，但是要记住，专家判断也可能是借助其他更为直接的工具来管理本过程，而在管理项目团队过程中，A、C、D都是直接推荐的工具与技术，而B不是，虽...
11.6上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
11-06 272
哪个输入将有助于监控采购过程来完成工作： A、工作绩效数据 B、工作绩效信息 C、工作绩效报告 D、项目报告   答案将于明天和新题一起揭晓！ 11.5试题答案：A，参考PMBOK435.EMV=200*60%+(-150)*40%=120-60=60...
1.11上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
01-11 387
项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息，他们正在查看： A、采购管理计划 B、采购策略 C、招标文件 D、采购工作说明书
BusinessSkinForm 10.31 完整源代码发布
10.31版本是该库的一个更新版本，提供了许多改进和新的特性。 **关键特性** 1. **丰富的组件**: BusinessSkinForm包含了大量的UI组件，如按钮、窗体、面板、列表框等，每种组件都支持不同的皮肤和样式。开发者可以...
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