阳奉阴违（转载）

　　这个词不是好词，大家都这么看，但现在生活里却经常要照它做，表面上应付一下，表示一下，然后再怎么做就随便；如果你不表示这一下，那就怎么也不行。

　　MSN和Yahoo就已经理解了这个问题，并且早就照此实行了。MSN在2005年成立了合资公司，合资对象还很有背景，这就不但是表示，而且表示得很到位。Yahoo怎么注册的不知道，但从它在邮箱事件上的作法就知道，它肯定比MSN做得还好。百度其实也是外企，在国内运营的也是个跟合资差不多的壳，它当然执行得更好，并且它还有天然的优势，可能被排除在“非我族类”的区分外面，所以现在连最牛B的新闻照都拿到了。

　　Google现在仍然没有这么做，它还没有合资公司，也没有属于自己的ICP证，做新闻也必须叫做“资讯”。最要命的是，Google的领导人还在就此问题发言。

　　其实外企在国内运作的这么多，出丑的也很多，像行贿的，帮助实现大过滤器的，删人家Blog的，把用户邮箱资料送出去的等等，甚至有触犯米国法律的嫌疑，也一样大事化小，小事化了。最重要的一点就是，这些公司对这些事一概不发表任何评论，哪怕新闻界再追打，就是不发言，你有什么办法？这就是“化了”的最佳手段，也是不刺激当事另一方的最佳手段，于是他们在国内混得很好。

　　Google的领导人在达沃斯就这些问题又发表了一些看法，虽然很模糊。有些评论认为是现实主义的，有些评论则认为是刺激性的。不论如何，这都不利于它在国内的运作。这些事是不可说的，或者应该认为它是不存在的更好，大家什么都不说，闷声大发财，你好我也好，这是这块土地上的真理。

　　在这个方式之下，则可以为所欲为，你能搜到什么内容都没有问题。当然，这样做必须得有一些补救手段，人家会电话你，说×××不合适啊，你得马上像清廷一样：喳，奴才这就去办；然后要开大会小会，派出高到CEO，低至保洁员的所有员工，全力查办，事后要写报告，要CEO+CIO+CTO+COO亲自送去，当面表示沉痛反省；回头再把CIO降个级（工资啥的都不变，下回可以降CTO），也报告给上头。平时就更要注意，要有各种规定，规定要装裱起来，挂到墙上，红章要大大的，要有人24小时值班，手机随时开，随叫随到，这叫制度保障。

　　总结一下，就是：不该说的绝对不说，该有的制度一定要有，该装孙子就装孙子。然后，你就可以一步跨入古稀之年，七十而“随心所欲不逾矩”啦。

　　咳咳，还是太年轻，太简单，有时候幼稚啊。

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