“我来管管看”系列：采购数量与实际到货数量的差异问题

最新推荐文章于 2021-03-15 09:53:24 发布
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某大型企业面临采购数量与实际到货数量不一致的问题，主要表现为供应商自由供货、理论重量与过磅重量差异及人为操作失误。解决方法包括：规范合同归档、设定物料容差及增加物料审核环节。

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某大型压力容器制造企业的采购环节存在着这种现象：采购合同所约定的采购数量与实际到货数量常常不一致，并且

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采购订单收货
隔壁老王滴滴滴滴
08-13 2302
MIGO收货，其中，101是收货，102是对收货的冲销： 进去以后第一行是灰色的，是因为被选中了，在明细那里可以改数量，勾选确定的话可以检查正确了可以过账 这个是计划协议的收货，在EKKO里面，计划协议的类型（BSART）是LP （计划协议是由MRP跑出来的，采购订单是由前台录入的，我理解计划协议就是由前面的单据自动产生的采购订单） 这样就会产生一条物料凭证，采购订单的物料凭证可以...
“我来管管看”系列：如何控制采购物料实物不入库所带来的风险？
weixin_34071713的博客
12-10 422
开篇语：国家鼓励企业调结构、转型发展，中国制造的未来是先进制造。先进制造，单是机器设备等硬件先进是不行的，更需要企业打造软实力，向管理要效益。一个业务，如果“我来管管看”，那会怎样？ 说说业务中的怪现象，谈谈业务中难问题，看看哪些因素受到人的影响？ 延展整理在先进制造研究中的点点滴滴，从一线出发，一线视角，由点及面，通过谈具体现象，分析管理者与被管理者的言行，探讨改善建议方案...
入库数量与采购数量有差异(存储过程)
cuiweigk19423的博客
04-22 1172
/*说明：查入库数量与采购数量有差异的记录,正数表示超交,负数表示久交.stock_no:仓库号(16:是暂收仓). 注意: 暂收仓和入库单里没有填写采购单的部分都不进行计算. 格式：sp_dff 采购单号 日期：2008...
SAP采购计划协议计划数量小于收货或发票数量的案例分析
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
10-13 2445
近期接到物流用户提问，在做采购计划协议中手动添加计划行时，有如下提示。不知是何原因？ 经检查该采购计划协方中的发票数量39744与提示中的一致； 给出如下分析判断。 在采购协议中，如果勾选了无限制超量交货。就可以超计划收货。因而产生实际收货或发票校验的数量大于计划数量。 比如计划是100件，实际超量收了200件，也做了200件发票。此时，再去做计划。采购协议中就会有这些数据记录。系统检查时就会发现发票数量200大于计划数量100。 本例中就是提示中的计划数量小于发票数量。当时计划数量7
生产入库数量是否可以设定容差?
09-19 567
物料主数据工作计划视图里设置容差，此为默认值生产订单也可设置容差，可根据现场要求修改 收货容差的设置 在设置收货容差的时候，有两个地方可以实现，一是物料采购信息记录中采购组织数据1中，二是物料主数据中采购视图采购价值代码。请...
ERP系统中的存货计价过程
ctf63282的博客
11-08 825
本文主要以SAP为例，论述在ERP系统的物料移动过程中，移动平均法和标准价格法这两种存货计价方法的应用。[@more@]企业的各种存货，由于是分散购入或分批生产形成，同一次领用或发出的存货，其单位成本可能有所不同。为了合理的核算...
数码管管脚图解：一位与四位七段数码管
标题《一位、四位数码管管脚示意图》和描述《一位共阴，共阳数码管，四位数码管的管脚图！》指向了一个基础的电子显示设备——数码管，尤其是七段数码管的相关知识。七段数码管是电子显示装置的一种，它广泛应用于...
电子产品检测与维修：晶体管的识别及检测.pptx
06-27
掌握以上这些二极管和三极管的识别与检测方法，对于电子维修与设计工作来说至关重要。通过对晶体管的准确识别和检测，技术人员能够有效地排查电路中可能出现的问题，从而确保电子产品的稳定性和可靠性。同时，这些...
功率放大器详解：三极管管耗与类型分析
在实际应用中，比如扩音系统，功率放大器需要驱动实际负载，如扬声器，这就需要放大器能够提供足够的功率输出。功率放大电路不仅要求输出电压和电流大，还要考虑输出电阻与负载的匹配，以确保有效传输能量。 总结来...
SAP中采购计划行中的原有数量的分析实例
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
03-15 1657
以下截图是在事务ME38中观察一笔采购计划协议的交货计划界面。在界面中将重点信息圈出，以此来了解图中的“原有数量”到底指的什么？从帮助信息中可以看到相关解释，我将中英文都同时附在截图中了。就不再复述了。 那么通过文字的描述能否帮助我们准确的理解呢？如果不行，再结合图中的交货计划梳理一下。下图中总共有4笔交货计划，累计计划数量为152+112+88+64=416件。但实际收货数量是大大超过计划数量的，累计收货量为152+912+88+424=1576件。如果此时只统计前面3笔累计收货数量为152+912+8
sap 采购订单中收货容差的取值顺序
少年休闲海
08-30 3230
1、主数据的中的容差设置是在没有息信记录的情况下才有效。 2、当信息记录中删除时，采购订单的容差会带物料主数据采购试图中的容差 3、信息记录的中的容差设置优先级别高。 当主数据中的容差与信息记录的容差同时设定那么取的还是信息记录中的容差， 4、现在所有物料价格都要有信息记录控制，那么超订单收货需要在信息记录中设定才能带到采购订单中。 5、 只有采购订单中进行了收货容差设置，收货时才最终起作
采购订单交货容差限制
少年休闲海
01-05 6637
PO数量：100PC 交货容差---交货不足限制：10%，过量交货限制：10% 收货数量小于90PC，交货完成标识不设置； 收货数量大于或等于90PC，且小于等于110PC，交货完成标识设置； 收货数量等于100PC，交货完成标识设置。 采购订单交货容差数据可在信息记录和物料主数据中维护。
查入库数量与采购数量 有差异的记录
cuiweigk19423的博客
04-29 1023
use GKSERPgo --采购主档 SELECT TOP 9 * FROM MAT_CG WHERE PNO='CC080601239'--采购明细 SELECT TOP 9 * FROM MAT_CG_C...
采购订单单位与基本计量单位不一致问题案例
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07-23 1万+
今天业务部门发现了一件很奇怪的事情，物料A收货了10,但是发票校验总是提示：发票校验数量大于收货数量：2.由此问题  深入研究下去，发现了以下问题：  A物料的单位非常的混乱：  基本数据1中的基本计量单位为“瓶”；  采购视图中的基本计量单位也是“瓶”；  采购视图中的订单单位 为 空值；  MM02的物料主数据中还定义了转换规则：1
SAP中采购计划协中计划数量小于交货数量的产生原因及处理
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
05-23 3607
近期遇到一例在维护采购交货计划时提示计划数量小于交货数量的提示。如下图中所示。开始着手分析，其实提示信息指向比较明确。按照采购中比较标准的采购交货逻辑，通常会先下达采购计划，再按采购计划的数量来进行收货。所以，从正常流程来说，采购计划协议中统计的累计计划数量就不应该小于累计收货数量。 按上述分析，即然产生了累计计划数量小于累计收货数量这种情况，就说明在采购及收货业务运作过程中，存在着超计划的收货。笔者在《SAP采购中无限制超量交货和收货时的建议所有项的控制逻辑分析测试》中曾专题分析过无限制超量交货的情
SAP采购中形成的差异
少年休闲海
07-10 8901
从采购订单到收货，收发票，会有两个环节，会影响到物料。 1、收货： （1）如果物料是采用标准价S，那么采购所形成的差异不会立刻就摊到物料上，而是直接进差异科目。只生成一张会计凭证，借：库存 借（贷）：差异  贷：应付暂估。 （2）如果物料采用移动平均价V，如果与物料价格有差异，则要视库存是否足够而定（库存数量比那个采购数量多还是少）。      如果库存足够，那么就会立刻生
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