看着前面一步一步走
任何一个项目进行的时候,都会有一个计划,但是计划执行时会出一个问题,就是计划赶不上变化,这是为什么呢?其实并不是命运在捉弄,更加不是人品问题,而是在计划时并没有计划好,计划都是分一步一步的,像"我有个计划:做一个赚钱的软件",我们第一个反应是:"伙计,你具体怎么计划的呢",于是他将说首先怎么做,然后怎么做,最后怎么做,于是初步的计划形成了,当具体分析之后第一步1234..第二步1234..第三步...,于是一个步骤清晰计划形成了,这样的计划很有明确力,已经基本上明确了要做什么,可是,大多计划规划者和执行者只是按照计划一步一步的走,而忽略了重要的一项--就是向前看,这一步对下一步有何影响,下一步的准备是什么,这一瞻前的行为却被大多人所遗忘,只知道一个脚印一个脚印的走下去,当出现一些变化的时候,往往应对不及,结果就总结出来一个"道理"计划赶不上变化,变化其实是可以预知,只要对即将的变化作出相应的应对措施就可以顺利完成计划
例子:有一个人开饭店,计划也很简单,第一步租房用一个月的时间(为了考察选地),第二步装修饭店两个月,第三步购置设施一个月,第四步开店营业,算起来也就是4个月,感觉很快吧,可是这个人开这个饭店却用了8个月的时间,为什么时间增加了一倍?原来,第一个月租房的时候用了一个月,可是到了装修饭店的时候没有找装修队(或公司),因此他没有按照原有在第一个月结束后直接开始装修,而用了一个月的时间找到了合适装修队伍,开始装修,等装修完毕之后,已经是第四个月了,然后他发现购置设施也不能如期开展,因为面临他的有很多选择,主要的是有很多供应商竞争,价格服务都很诱人,他选了一个月最后决定用一家,而将设施全部购置好又用了一个月,此时已经是第六个月,那么现在可以开店了吧,结果他发现没有招人以及准备开业典礼,只好又花了一个月的时间招聘人员和一个月时间准备开业,此时已经是第八个月结束的时候了.