用友致远·天津ＣＩＯ论坛（第一期）会刊

CIO如何为企业创造价值 ——用友致远•天津CIO论坛（第一期）

目录： 　　CIO论坛的背景介绍 　　主题分享的小结 　　分组讨论的小结 　　附录1：第一期CIO通讯录 　　附录2：第一期活动现场花絮照片 　　附录3：第一期活动的相关报道预告 　　附录4：“用友致远·天津CIO论坛”官方博客开通预通知   一、CIO论坛的背景介绍 主办方：用友致远软件技术有限公司（用友集团旗下协同OA产品公司） 用友致远为什么搞CIO论坛 　　关注ＣＩＯ的职业发展，与ＣＩＯ们建立广泛而持续的联系 　　关注企业信息化，分享成功与失败的经验   CIO论坛的意义 　　为ＣＩＯ搭建平台，扩展同行人脉 　　让ＣＩＯ们交流信息化经验，共同探索ＣＩＯ的职业发展   CIO论坛的特点 　　定位：去厂商化、去企业标签、个人角色的论坛 　　气氛：轻松、开放 　　形式：现场活动、网络论坛、网络活动等多种形式 二、主题分享的小结：张宝杰的“三块金砖”  第一块金砖： X轴（IT战略框架） Y轴（CIO的能力） Z轴（企业-IT战略目标）    第二块金砖： X轴（不断改进） Y轴（适当的解决方案） Z轴（正确的方向）    第三块金砖： X轴（精准的需求） Y轴（简单的界面） Z轴（稳定的运行）     金砖的密码：对内无限不同、对外无限相同   张宝杰的职业感言： 　　对于CIO来说，如果没有良好的平台，再大再多的金砖也是海市蜃楼 　　CIO应该做自己的老板，做创造价值的主体。 　　老板应该将CIO的薪水看做是‘投资’，而不是‘工资’。 张宝杰博客地址：http://ec001.blog.51cto.com/ 欢迎浏览交流   三、分组讨论的小结   议题１：对CIO论坛的建议 　　在公司网站设立论坛或者官方博客 　　增加案例介绍 　　增加网络培训机会 　　长期坚持   议题２：如何做整体IT规划设计 　　总体规划，分步实施 　　集成的一体化平台 　　重视实施前期BPR 　　“一把手”工程 　　成功的案例 　　晓之以理，动之以情 　　算清经济帐，做万无一失的方案   附录1：第一期CIO通讯录     考虑到保护参会者的个人信息—— 请需要通讯录的朋友致电用友致远天津办（022-23230831）获取，我们将在征求本人同意的情况下告知您。 附录2：第一期活动现场花絮照片          （天津吉祥如意海运ＣＩＯ张宝杰　主题分享） （第一组　讨论）                                                           （第四组　讨论）   附录3：第一期活动的相关报道预告   本次活动相关报道会在以下网络媒体陆续发表，具体网址待发表时邮件通知，敬请关注——   　　中国计算机报：  http://www.ciw.com.cn/ 　　CIOAGE：      http://www.cioage.com/ 　　IT168：         http://www.it168.com/   附录4：“用友致远·天津CIO论坛”官方博客开通预通知 官方博客网址 http://tjcio.blog.51cto.com 已开通试运行，欢迎投稿！ 正式开通日期：2009-8-20   　　　　　　　　　用友致远·天津办事处   　　　　　　　　　邮箱： zhangyh@seeyon.com 　　　　　　　　　博客： http://tjcio.blog.51cto.com 　　　　　　　　　传真：022-2323-2402 　　　　　　　　　电话：022-2323-0831 　　　　　　　　　2009年8月12日

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