TFS CMMI实施笔记:在设计单元测试的时候,发现设计有缺陷的时候,是怎样处理的过程?(欢迎大家讨论)...

本文探讨了在单元测试中遇到无法自动化的挑战时的设计变更流程。提出了将问题首先标记为Issue,随后根据分析结果可能提出ChangeRequest的解决方案,并详细解释了为何采取这种流程。


场景:
  用户需求是某项数据不能删除,所以在设计数据层的时候,没有设计删除的方法。
  但是,当我们在设计单元测试(Unit Test)的后,发现没有删除方法就无法实现单元测试的自动化。
  所以我建议要修改数据层设计,增加删除方法。

最开始的想法:

过程识别1:
  一种意见认为这应该识别为一个Issue,(在TFS CMMI模板中有这个WorkItem),Issue提交到变更委员会,经过分析,可能产生一个或多个Task,这些Task包括修改测试,修改单元测试,修改代码等。

过程识别2:
  另外一种意见认为这应该识别为一个Change Reuqest,Change Request提交到变更委员会,变更委员会在识别为Issue,然后后面的流程和“过程识别1”相同。

分析:
  这两种意见的分歧在于:要不要走Change Request

其实,这两者可能都不正确,我们认为
最终过程应该是:
  第一步: 提交Issue:单元测试无法自动化
  第二步: 分析Issue,得出的结论可能是提交给CCB一个Change Request:建议新增删除方法(其实提交一个CR并不是一个必然结果,只是我们有时候习惯把不一定的事情当成是一定的了。因为解决Issue的办法也可能是其他)
  第三步: CCB按照Change Request的流程走
 
原因:
  为什么是Issue:
      Issue定义:The issue work item documents an event or situation that may block work or is currently blocking work on the product.  
      分析场景,单元测试无法自动化标志着currently blocking work,符合Issue特征。

  为什么要ChangeRequest:
      Change Request定义: A change request work item identifies a proposed change to some part of the product or baseline. Change requests must be created when a change is proposed to any work product that is in the configuration management system. 一切针对产品和基线的修改都需要提交CR给CCB。
      分析场景,设计已经并入基线,修改设计必须走CR流程。

其他情况:
  1:其实在Change Request的时候确实可能出现Issue,这个过程发生在“Track Change Requests”,Release Manager在“Monitor Change Requests”时候,可以“Generate an Issue work item to address any negative trends or behaviors.”

以上是我的想法,欢迎讨论

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