1.正文写完再写摘要,把各段的提纲串连起来.

2. 第一部分:项目概述: 重要:用精练的语句说明项目背景,意义,规划,开发过程及角色.


第二部分:分条陈述:每自然段第一句开门见山指出所采取的措施,=>why,优点,以前的缺点

分主次说明了.

第三部分:其它的设想和改进,与国际先进水平的差距,大改设想重来一次会采用的措施.





选题:5分:

在草稿上写提纲:10分

正文:80分

摘要:15分



案例分析:

1,思路:根据题目,划出不合理的地方,根据pmp九大领域归类.


常用:

1.变更评估,

范围增加没正确分析

,新手工作经验,

开发过程不规范,

没有有效的沟通机制.

质量管理缺乏,无质量保证

开发中缺乏用户参与,无阶段性验收

缺乏监督管理

风险管理缺乏

需求管理流程不完善

职责划分不明确

干系人管理缺乏

缺乏专家