项目开发过程中接口的风险和管控

最新推荐文章于 2024-03-13 08:00:00 发布

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原文链接：http://www.cnblogs.com/kevinGao/archive/2013/03/11/2964335.html

本文探讨了项目开发中跨团队接口协作的最佳实践。强调在项目早期阶段与第三方系统对接的重要性，避免后期接口成为项目进度的瓶颈。建议在项目立项时即进行接口预约与确认。

在项目开发的过程中，经常会遇到和其他系统的接口交互的需求，面对这种跨项目团队，跨产品组的接口问题，我们应该如何处理呢？是等到项目需求明朗后，再找相关的系统开发人员来进行洽谈，然后合作开发测试呢？还是在立项后就开始着手准备呢？

从项目风险的角度来看，如果到了需求明朗后才开始找相关人员来进行分析确认，然后开发，测试，恐怕会是一种很理想的状态。因为其他项目团队的资源是否能够恰好在你需要的时候能够协助你呢？如果你没有进行预约，那么很显然你是没有获得邀请卡的机会的，那么你的项目进度恐怕就不是那么容易把握了。

因此在项目立项的时候如果涉及到和其他系统的接口，那么要注意了，一定要和相关的第3方人员进行预约，并且一起进行确认，不要等到其他的需求都确认了再来确认你的接口，因为这样很可能接口就要拖你的后腿了。

转载于:https://www.cnblogs.com/kevinGao/archive/2013/03/11/2964335.html

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