《高效程序员的45个习惯》--尾声：走向敏捷（Ⅸ）

一灯能除千年暗，一智能灭万年愚。

一、只要一个新的习惯：

　　只要一个新的习惯，就让团队发生了巨大的变化。

二、拯救濒临失败的项目：

　　当项目岌岌可危的时候，应该先引入一系列习惯来稳定目前的状况；

三、引入敏捷：管理者指南：

　　要向大家说明，敏捷开发是要让开发人员的工作变得更加轻松；

　　要从团队得到反馈，哪些做的不错，哪些需要调整；

四、引入敏捷：程序员指南：

　　如果要将团队带入新的领域，必须首先以身作则；

　　要通过实际的例子， 来引导大家，而不是行政命令。

 

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