对华为系统软件的战略思考(下)–(6)焦土策略

本文探讨了思科采用的焦土策略,即通过收购关键供应商来削弱竞争对手的实力。以收购Greenfields Networks为例,分析了此举对华为等竞争对手的影响及背后的商业逻辑。

6. 焦土策略

 让我们一起来研究上一节Cisco的“Scorched Earth Strategy”。 所谓“Scorched Earth Strategy”是一个专门的军事术语。详细定义可参见:

 http://en.wikipedia.org/wiki/Scorched_earth

 其意思是:

 “A scorched earth policy is a military tactic which involves destroying anything that might be useful to the enemy while advancing through or withdrawing from an area……”

 翻译成中文,焦土策略是在军事行动中,当进攻通过或撤退离开某个区域时,摧毁对任何可能对敌人有使用价值的资源的战略动作。

 现在来重温一下文章中作者的观点。

“这个收购(Cisco vs. Greenfields Networks)一个值得注意的是Cisco的竞争者Huawei/3Com在其高端系统中使用了Greenfield的网络处理器。我个人认为Greenfield对于Huawei/3Com(高端产品)的重要性更大于Cisco。而且我个人倾向于这也正是为什么Cisco收购Greenfield的原因。通过收购Greenfield,Cisco持续着其焦土策略–收购重要的产品设备提供商从而使得Cisco的竞争者失去这些设备的 使用。这次Cisco对Greenfields的收购充分显示了Cisco为了保持其在L2/L3数据交换机市场的主导地位的战略行为和力度。”

 如果读者是网络界人士的话,不难理解Cisco的上述行为,不由得到吸一口冷气。

 Ethernet Switch(以太交换机)市场,特别是高端以太网10G交换机市场已经是兵家必争之地。

 有市场研究预测,到2009年,10G交换机的市场份额将会从2005年的一百四十九亿美金增长到一百七十七亿美金。而且,随着视频,声音,多媒体应用在互联网上的展开,以太交换技术和产品将会持续的增长。

目前,在以太网交换机市场角逐的主要公司为:

Cisco, Nortel, HP,Foundry,Huawei/3Com,Extreme

其他的一些公司为:

Alcatel, Avaya, Dell, D-Link, Enterasys, F5, HP, Marconi, NETGEAR, Packeteer,  Radware, SMC and Top Layer。

可以这么说,在未来的3,5年里,谁丢了数据交换机的市场,或谁不进入和抢占数据交换机的市场份额,谁在数据通信领域就失去了很大的份额。

 

下面是Greefield的以太网络处理器G8000家族的体系结构概要和其相关的性能参数。

The Packetry II Architectural Platform
The G8000 family delivers industry’s highest integration of features and functionality for Carrier Ethernet services. The G8000 family supports wirespeed 36Mpps packet processing and traffic management functionality and includes three new devices: G8024, G8116, and G8300. G8024 offers 24 Gigabit Ethernet (GbE) ports supporting both copper and fiber connectivity. G8116 supports 16 GbE ports and one 10 Gigabit Ethernet (10GbE) interface. G8300 integrates three 10GbE ports, supporting standard XAUI interface. Each G8000 device has twelve 3.125 Gigabit per second (Gbps) SerDes (serializer/deserializer) fabric interfaces for non-blocking scaling in high-density fixed configuration switches and chassis platforms.

【笔者注:】从上面的介绍可以非常清晰的了解,G8000系列是一个专注于1G和10G接口的以太网交换技术的高端网络处理器,如G8116的10G接口,G8300的3个10G接口和支持10G的XAUI接口。

For next-generation carrier-grade Ethernet switching systems, the G8024, G8116, and G8300 are architected to deliver advanced metro features that include:

  • Large and scalable tables for Layer 2, IPv4, IPv6, ACL, and MPLS
  • Deep and scalable buffering to prevent packet loss and ensure service quality
  • Large number of logical interfaces to support virtualization of tunnels
  • Hierarchical Quality of Service for per-subscriber and per-service queuing and granular traffic shaping
  • Scalable and high-performance multicast service delivery
  • End-to-end Layer 2/3 VPN services — VLL, VPLS, H-VPLS, Q-in-Q, MAC-in-MAC, and RFC2547bis VPNs
  • Carrier-Class Resiliency with Layer 2 fast protection switching for Ethernet ring topologies
  • Statistics and OAM support

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【笔者注:】 如果华为和其他依赖于上述芯片的通信设备厂商一旦失去芯片的供货,其产品线的影响是灾难性的。6到9个月或更多时间的重新设计系统是不得不的事情。让我们假设该用Intel的IXP系列,那么系统的硬件板子,微码设计,引擎控制代码等等几乎全部要从头布线和设计。这就是商业的焦土战略,非常残酷。读者要说了,思科很邪恶吗?笔者认为,一点都不。如果华为有实力,华为也会是这样的行为。华为将其原来的员工送进监狱的事情(李一男,牛逼的人物,华中科大的高才生,华为程控交换机的缔造者),将港湾(李一男创立的公司)打压最后收购消灭的事情就发生在不远的昨天,而且对手还都是中国人。思科的商业战略是对的。笔者与读者不要也不应该带有什么感情色彩来看待这些工业界的商业行为。华为其实就是一个商业公司。华为的成败与中国的崛起其实没有那么大的关系。华为目前基本上就不是一个高科技公司,其实就是一个靠低成本而生存的集成公司,而不是一个高科技含量的令人自豪的国际化企业。

转载于:https://my.oschina.net/mavericsoung/blog/137997

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