怎样更聪明的工作

通过对比两位管理者C和W的故事,本文揭示了工作效率与职业发展的关键。C注重时间与团队管理,明确优先级,鼓励高效而非盲目加班,最终获得成功;而W虽投入大量时间,却因缺乏目标与效率,导致团队疲惫且成果寥寥。文章强调了正确工作方法的重要性。

工作上遇到很多人,平时加班不多但效率很高,晋升发展很快,而另外一些人除了吃饭、睡觉外几乎都在加班,但相对来说发展并不好,为什么?如何更聪明的工作?

C平时加班不多,但很注意时间管理和团队管理,他能很明确的分出事情的优先级,并根据优先级分配自己的时间精力,果断的放弃掉那些无关紧要的活动。同时他也鼓励下属不要只加班,要更高效的工作,要注意“养生”,决不要非特殊情况下以任何形式强调要下属加班。几年后,C带的团队越来越大,从经理、高级经理到总监、部门总经理,成为上级领导最器重的中层之一。

W和C的时间出不多,但平时加班很多,他也会考虑事情的优先级,但很少能坚持按优先级去做,公司内外各种活动他都想尽办法参加,找到他的项目无论大小都想接下来做。慢慢的他带的团队像他一样持续不断的加班,甚至有点漫无目的的加班,大家看似很努力,但很多人都没有成就感,大家加班很多,但几乎没有什么像样的成果。几年后,W带的团队也越来越大,但团队成员流失率很高,W也多次被上级领导批评说思路有问题,很多事情想不清楚,做的多错的多。

后来C成了W的领导。

后来W被越来越边缘化。

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