架构之道(4) - 最後的最後,让大家都知道自己在做什麽

本文分享了项目中后期管理的经验,强调通过泳道图等工具实现系统可视化的重要性,以此减少Bug出现并提高团队协作效率。同时,总结了产品经理在面对客户需求时的有效沟通策略。

项目做到中後期时,很多功能开始逐渐完成,可这里是最危险的时候,很多Bug就是在这里挖的。
产品经理就是到处灭火的人,要确保坑少,那就用泳道图,让整个系统更可视化。

直接看图,不解释。

 

走到最後,我想逐点回顾一下,这个项目的一些经验和总结。

1. 产品经理面对客户时,是一个倾听者,询问者的角色。对客户提问问题,留心听,记下重点。

 

 这是每次见完客户後,记下的东西,这样才令大家对这领域有更深的了解,想法也更一致。

2. 客户的需求写明确,用色风格,每页的条件,必须清楚。

3. 眼看八方,耳听四面,到处灭火,这就是产品经理的日常。

 

posted on 2017-12-28 15:48 chankuang 阅读( ...) 评论( ...) 编辑 收藏

转载于:https://www.cnblogs.com/chenkuang/p/8136085.html

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