本文通过作者的工作经验，揭示了团队协作中常见的两大问题：“等”和“抢”。前者指团队成员常常被动等待任务分配及资源到位，后者则是员工为了获得奖励而争先恐后的现象。这些问题的存在严重影响了团队效率和工作氛围。
从事现场工程工作一年， 对于人员问题总结两个小点， 备后期查看：
1、 “等”
人员都普遍存在一个严重问题， 就是“等”； 等着领导分发工作， 等着条件就位， 等着软件到位， 等着被领导重视........
每次去工作区， 就会发现一个现象， 项目经理和技术负责人， 甚至更高层领导都不厌其烦的做一个事情， 不停的创造良好的工作环境，让工作做的更好； 而下面的人都在做一个事情--“等”， 等着领导把事情搞定， 好干活； 等着条件就位........, 越是往下越是“等”， 越是往上越是不厌其烦， 于是公司中各种政策开始出现， 花样繁多， 重重叠叠。
2、“抢”
每个季度的小红花是有限的， 不是每个人都有， 每个公司都不是共产主义社会；那么怎么得到小红花？？？“抢”， 谁抢到就是谁的。
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