公司求才,你们是怎样做的?你想怎样做?

本文讨论了一家公司的传统面试流程,包括在线发布职位、收集简历、人力资源初步筛选、技术考核等环节,并邀请读者分享更现代有效的招聘方式。

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上篇关于面试的随笔引来无数争议,说我们的思路落后,于是使劲思考,也许是公司的面试方式有点落后?

希望集思广益,得到大家的意见;

我们公司还是持续了好多年的模式:
一、首先网上发布招聘信息 ;
二、通过E-Mail得到面试者的资料(简历加部分公司想了解的信息);
三、通知面试者到公司进行第一轮面试,主要是人力资源(有时是老总亲自来)了解面试者的情况;
四、三过关的进入技术层面的考核,由相关技术人员出一些技术方面的面试内容,我一般是随机的叫他们做点东西;
五、对提出的面试内容进行复核,看面试者做事的态度,做出来的东西不是很重要,也仅仅是了解诸如代码风格、解决问题的习惯什么的,大致可以的就能得到试用机会;
六、试用一月,考核定级,只要用心的人,一般正式录用是没什么问题;

不知道有什么问题,也许很陈旧,希望大家能说说你们的招人方式,或者希望招人单位的招人方式,这样或许对需要找工作的"求职者"和招人的"求才者"都有帮助!

转载于:https://www.cnblogs.com/Hedonister/archive/2007/06/17/786809.html

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