冷启动app，你会怎么做

原创： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴

昨天

自从小程序的发起后，基于微信生态的流量获取的方式又多了一种。通过裂变或内容的方式将流量吸附于小程序中。小程序的上线，对于app。产品人都可以察觉app非常重，他的重有来自下面几点

• ios发布审核

• aso优化

• 下载一个app需要时间和物理内存

• 每个用户平均使用的用户是30个

冷启动，就会在应用市场上增加一个款新app，就会要求用户做到上面4点内容。相比较小程序而言，app的“重”就在这里体现了。

既然如此重的app，你是如何冷启动的？今天我们来聊聊

互联网的红利

在2012年，移动互联网红利下，应用屈指可数的状态下。第一批提供了工具属性的app成了红利的爆发点。微信、keep这样的互联网产品自然而生。用户下载量集中爆发

推广一款app除了本身产品的口碑和工具属性外，其他的推广方式如：地推、邀请好友下载送补贴，都成了app的推广方式

资本市场的利润都走向了app ，典型的案例：o2o成了火热的补贴大战、滴滴、UBER补贴大战等等

就像雷军说的：“站在风口上，猪都会飞”。在当初互联网红利下，爆发了不少的互联网产品。流量获取容易，冷启动相对简单

流量获取难，工具属性的价值

随着移动端互联网发展进入平稳期，流量获取变成一件很高门槛的事情。就像地推app，你再用下载一个app送10元的方式，用户可以直接的认为这是套路。不会再像当初那样为了10元下载一个app。

为此产品设计，除了满足用户的需求外，好的用户体验和需求挖掘深度要求产品经理不断打磨需求，为的是一个产品走更远的保障。

对于一家企业来说，核心是公司的商业模式。那将商业模式复用在app上，能不能展现出来用户对你的粘性？

这里就需要依靠产品经理对需求的把控，和运营同学针对用户的运营。如果你的产品还包含社区模块，那一定包括流量运营、内容运营、社区运营等等。

在现今，每一个用户在微信、头条的消耗时间变得越来越长，能够争取多一份钟的停留时间，可能也会带来丰厚的利润。

针对你负责的产品，你是如何冷启动app？或你认为应该怎么冷启动，欢迎投票一起讨论

冷启动很难吗

没有掌握用户核心需求的产品，冷启动会很难

就算现在app有无数，但有多少的产品你会使用？你使用的原因一定是因为它能够解决你某个问题。

类似悦动圈、咕咚，这样的产品是解决了人们外出跑步的数据记录问题。并且能够支持智能硬件设备数据打通，及时记录自己的身体状态。

用户的需求就是用户的痛点，这个痛点可痛、可轻、可只是挠痒痒。所以，你解决了用户什么级别的痛点，并且给予用户的体验好还是不好？一旦需求满足的是他非常痛的点，那这个用户可能就会成为你的种子用户

没有流量的产品，也很难

app产品除了要打造自身的产品系统生态乐园，还要打造如何引流。来自外界生态的流量，这里外界生态指的是：微信、QQ、微博。仅仅靠人与人之间的口碑传播肯定是不够的，为此利用第三方生态，可以快速的提升口碑传播甚至是产生口碑之外的裂变效果。

昨天分享过：互联网产品设计的第六感：流量感

不要总拿角色、场景谈需求！

产品设计中，尽可能的对用户感兴趣的数据、内容、特色功能，做好分享机制。随时增加产品与外界生态的链接点，但又不能过于的暴露这些分享。

用户在如今，都不是曾经的傻子，你设计的套路其实用户都能明白。

后续，等待着产品上线。我也会在后续跟新我的冷启动案例，期待与你交流

好啦，今天的分享就在这里。我会每周坚持更新2篇～

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