本文探讨了敏捷开发的两大适应性特征：设计上适应不确定和变化的用户需求，以及过程上的自我调整能力。敏捷团队通过定期反思，识别有效和无效的做法，迅速调整策略，确保项目高效推进。Scrum中的回顾环节是这一过程的关键，它帮助团队在每个冲刺后进行总结，持续优化工作流程。
“团队定期反思如何提高效率，然后相应地调整和调整其行为。” “At regular intervals, the team reflects
on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.”
敏捷在两个方面具有适应性：
设计适应不确定和不断变化的用户需求，它可以从需求的高级视图开始，并在项目启动后逐步细化需求。
过程本身是适应性的，而不是高度规定性的。敏捷很大程度上建立在持续改进的基础上，利用短时间间隔来重新判断什么是有效的，什么是无效的，并在必要时采取快速的纠正措施。在Scrum中，这称为回顾，它发生在每个冲刺的末尾。
随着项目的进展，团队将根据需要不断改进和调整敏捷过程。
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