“看懂-复制-本土化-战胜”模式-看书《阿里传》

本文探讨了中国互联网行业的发展模式,即快速学习并复制国外成功案例,随后根据本土市场需求进行调整,最终在国内市场上超越原版产品。文章列举了多个实例,如阿里巴巴对eBay的挑战、微博模仿Twitter等。

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看某节目上有个观点,大概意思是:中国人缺乏创造力,没什么创新,但勤奋又好学,很会看懂别人的东西,并且很快能复制出来,并且能很快变换适应国内用户,然后在国内战胜国外产品赢得用户。

我略赞同这个观点,因为从互联网到移动互联网和互联网金融,国内基本没有自己创新的产品出来,无论是门户,搜索,社区,团购,支付,p2p网贷,都是国外发展了好几年,然后国内一群人争相复制,然后有一两个佼佼者占据国内市场, 然后继续与国外同类产品PK,最后在国内市场战胜国外产品。看看下面几个举例是不是都符合这个模式。

雅虎, 搜狐网易新浪;

Google,国内搜索(这条其实很牵强,因为国内公司并不是靠产品打败国外公司的,你懂的)

ebay,阿里淘宝;(《阿里传》就讲了这个例子)

facebook,校内人人开心网;

twitter,饭否嘀嗒新浪微博;

亚马逊,京东;

groupon, 美团拉手;

互联网金融这一块有点特殊,受各种限制,不容易看懂。

《阿里传》这书跟《支付战争》一样,又提到了ebay,反正这两本书都是黑ebay的。

转载于:https://www.cnblogs.com/mosthink/p/5289117.html

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