《11.02-构建之法：现代软件工程-阅读笔记》

第8章 需求分析

软件团队准确全面找到需求的步骤：

1.获取和引导需求

2.分析和定义需求

3.验证需求

4.在软件产品的生命周期中管理需求

对软件的需求从不同的角度划分

1.对产品功能性的要求

2.对产品开发过程的需求

3.非功能性需求

4.综合需求

常用的用户调研方法

1.焦点小组

2.深入面谈

3.卡片分类

4.用户调查问卷

5.用户日志研究

6.人类学调查

7.眼动跟踪研究

8.快速原型调研

9.A/B测试

NABCD模型：N（need,需求）A（Approach,做法）B（Benefit,好处）C（Competitors,竞争）D（Delivery,推广）

做好WBS的要点：1.保证所有子节点覆盖了全部父节点包含的内容。2.保证各个子节点不要互相覆盖。3.叶子节点要保证足够小，能在一个里程碑中完成。在通常的软件项目中，叶节点的成本最好不要超过两周。如果团队成员从常理出发，认为叶节点不宜再分下去，那就可以停止。4，从结果出发构建WBS而不是从团队的活动出发

 

转载于:https://www.cnblogs.com/taolishuang/p/7774255.html